營銷，就是經營與銷售，更是營造與銷售。營銷，必須要營造一種適合該市場的銷售模式來進行各種銷售的動作從而達到我們需要的結果，而這種模式必須要與宏觀市場，微觀市場相匹配。

營銷轉型，要想獲得成功，要具備這些因素：首先，營銷轉型的實施載體，就是銷售人員。必須充分發揮大家的積極性，從要大家做，變成大家要做。其次，營銷轉型的實施方向。方向是否正確，檢驗的硬道理就是公司的產品市場占有率，公司的產品利潤率。最后，營銷轉型的徹底與堅持。營銷轉型，就是一場營銷改革，存在著與原有營銷模式的決裂，而且這個過程，可能是半年，可能是幾年。管理者，有著長遠和堅定的目標，才能確保營銷轉型的成功。

九鼎集團的營銷模式，因為市場情況、競爭對手、公司戰略發展的需要，到了必須要轉型的時候。這個轉型，必須聚焦重點市場，聚集拳頭產品，團隊開發，重點攻擊；從一個新市場到另外一個新的市場，從開始到結束，都有一個生命周期，周而復始；銷售人員根據能力和性格等因素，區分為維護市場和開發市場的人員，讓專業的人做不同的市場，執行專業的營銷動作，最后創造大家的輝煌！