近代史上袁世凱的安陽小站煉兵、彰德會操，以其卓越的軍事業績馳名中外，激勵著后人學習、趕超。4月份，我們開發組來到安陽，懷著一份崇拜、激動的心情，決心百廢俱新，朝著月銷售20噸目標前進，立誓打造安陽第一飼料品牌。安陽開發組堅持深入終端、聚焦區域、團隊作戰、系統運作、聚成拳頭、形成了快速營銷力。

繩鋸木斷，水滴石穿

開發組成員嚴格按照開發組營銷工作流程工作，3個月開發周期當中，組員人均每月摩托車行程達2000公里，人均掛條幅25幅、海報40份、成功的稱豬實證4個、培養示范戶2個以上，日清日結、日復一日、持之以恒，終于成功的開發了孫現成等3個網點客戶，月銷量達到了18噸的平臺。

勤能補拙，笨鳥先飛

開發組成員聚焦在龍泉、馬頭澗等養殖旺區（1000頭母豬以上），打造馬頭澗等標桿村，堅持抱團開發與嚴格分工，即組員徐宇等排摸、調研市場、篩選實證戶，產品經理李國浩跟進宣傳推廣產品特點、實證效果及注意事項，組長拿方案、定策略表，且一對一與重點實證意向戶李寶貴等重點談判突破。同時，利用條幅、海報等廣告造勢，以育嬰寶、H140、特8等產品橫切，選擇與當地競爭廠家安佑、旺大、聯合英偉等作稱豬對比。分別在李寶貴、鄭運海、宋海慶等的豬場作成了較好的實證紅榜數據，并把其培養成了示范戶，利用示范戶現身說法，又幫助我們成功開發了張永清等一批較大規模豬場用戶，由此循環滾動。

目前九鼎在龍泉、馬頭澗形成了品牌影響力，月銷量穩定在10噸的平臺�？偨Y成一句話“只要功夫深，鐵棒磨成針”，每天將條幅廣宣、稱豬實證、小型座談會推廣等營銷動作堅持做、做扎實、確保成功，屏蔽負面，反復、充分利用宣傳道具，則“功到自然成”。