2013年3月27、28日在漢壽進行了一次拓展訓練，期間許多感悟不能一一詳述，僅就“求生墻”的訓練，談談自己的感受。

求生墻：離地平面高4.2米，寬3米，頂端是一個平臺，護欄高80厘米，整面墻上沒有任何突出物。

訓練開始，教練要求：

1、除雙手以外，不能使用任何工具。

2、參加訓練的每一個人都必須上去，有一個沒有上去，都不能算成功。

3、訓練開始后，除推選的指揮官外，任何參訓學員都不允許發出聲音，否則重新開始。

4、35個學員集體翻越“求生墻”的時間不能超過9分鐘。

面對著一個有一層半樓房高的光滑墻面，面對著一個憑一己之力無法完成的任務，面對著一個自己沒有任何把握的目標，大家都很茫然。于是，教練給大家講了一個故事，描述一個情景：這是一艘茫茫大海中即將沉沒的船，船艙中僅有這樣一個平臺，翻越后才能找到逃生的路，時間已經不允許大家進行過多的討論，只有馬上行動才有生存的希望。

教練一聲猛喝：“行不行？！”，所有學員基本是憑著滿腔熱情回答“行”，實際上沒有人知道行不行，成功機會有多大。

經過簡單的訓練，教練宣布開始，進行計時。墊人梯、攀爬、防護、翻越、拉扯，大家爭先恐后，沒有商量、沒有攀比、沒有怨言，基本上沒有了思想，只有一個目標“全部翻越求生墻”。

33個學員上去了，還有2人在下面。一個學員在墻的上部，手被在頂端平臺上的伙伴拉扯，腳下是最后一個沒有上去的學員，最后一個學員雙手緊緊抓住上面伙伴的腳踝，一根“人繩”就這樣懸掛在墻面上。

每一個參訓學員都在屏氣，都在心里暗暗祈禱，期望成功，這是最后的時刻，這是功敗垂成的時刻。平臺上部的學員被眾人一點點地往上拉，四雙手緊緊地握住，不敢有絲豪松動。被拉著的學員衣服破了、扣子掉了、皮帶散了，褲子在一點點地往下掉，露出了脊背、臀部一點點往外露。被懸掛的最后一個學員在空中來回晃蕩，這樣滑稽的場景卻沒有人笑，沒有人說話，空氣像凝固了一般，只有頂端平臺上眾人的雙手在揮舞。卯足了勁，揮舞的手終于能夠抓到皮帶了，空中晃蕩的“人繩”瞬間被往上提50厘米。這是最后的時刻，這是一個要爆炸的時刻，還有一名伙伴在“求生墻”上懸掛。

距離在一點點上升，松開皮帶的手毫不猶豫地伸向了最后一個伙伴。等待著，三厘米、二厘米、一厘米，當終于能夠碰觸到最后一名學員的手指尖，瞬間，電流在所有學員的身上流動，呼吸停止、心跳加速、血壓上升，這是最后的時刻！這是最后一名學員翻越“求生墻”的機會！四雙手猛地往下一伸，仿佛突然加長了一般，緊緊抓住最后一個伙伴的手腕，翻越，成功了！全部通過！

當教練宣布所有35名學員全部翻越“求生墻”的成績為6分36秒時，廣場上歡呼雀躍，每一個學員的眼中浸滿淚水。教練整隊后，請大家感謝那些讓出肩膀擔當人梯的伙伴、那些在頂端平臺伸出雙手援助的伙伴，所有學員心存感激地去擁抱他們——為了集體利益犧牲自己的人。

成功了，我們成功了！成功后我在獨自沉思：

1、為什么35名學員能夠完成看似不可能完成的任務？為什么民族的劣根性沒有得到體現？《義勇軍進行曲》中“最危險的時候”也許能夠詮釋，釜底抽薪、為達目標奮不顧身。 一個缺乏凝聚力的組織、一個呈一盤散沙狀態的組織如何進行有效改造，提升戰斗力，從求生墻這個案例中可以得到啟發。

2、是什么力量讓35名學員舍身忘己，竭盡全力？ “身先士卒”、“后顧之憂”的精髓也許可以佐證。急流勇進，不進則退，“置之死地而后生”，沒有辦法讓組織中所有人置之死地，就沒有辦法取得組織新生！來源：浙江九鼎投資集團有限公司