近段時間，上海鼎望在俞總的大力支持、彭主任的積極指導下，大規模地開展6S活動。6S管理處于穩步推進中，在推進過程中，車間環境也得到了很大的改善。這次開展的6S活動更全面，更完善，讓我們的公司更加朝氣蓬勃、充滿活力，并且營造了人人參與創建舒適、整潔、文明工作環境的良好氛圍。

俞總在開展活動之初，還給我們發了一本《新5S活動推行手冊》，讓我們將整本書抄一遍，加深印象。我覺得挺有用，經過這段時間的學習，對新5S活動有了更深的了解。“通過培養每個人的素養，讓大家養成用心做事的習慣，然后，在這顆經培養和訓練的‘心’的指導下，認真實施整理、整頓、清掃、清潔”。這就我所學習的新5S。這里把素養放在了第一位。以“素養”為重點，來開展我們公司的6S活動（我們公司還有一個很重要的S就是安全。）

以“素養”為重點，在開班組長會議以及周六車間全體員工大會上都進行了推行6S活動的動員，對6S活動具體展開工作做了布置并對6S管理進行了培訓，以更好地開展6S活動。我們先從整理、整頓、清掃開始，對生產車間進行地面規劃，機器設備以及物品定點定位，將以前不好的、不完整的，進一步的完善。然后相對應的制作了很多關于6S的標志語、橫幅、看板等標志牌，起到更好的宣傳、提示作用。最后需要我們每一位員工切實執行、持之以恒，從而養成習慣。

在日常生產中，我們每天都在做整理、整頓、清掃的工作。比如每次交接班前，都會對生產現場清掃、整理，可是仍存在問題：整潔的現場得不到很好的保持，袋膜隨處放、紙管亂放，飲料瓶子亂扔等等。這些問題都需要我們去改善。所以我們要以“素養”為重點，不斷開展關于6S的相關培訓，讓公司的每一位員工對6S都有更好的理解，讓員工的素質得到進一步的提升，養成一種用心做事的習慣。

個人覺得車間辦公室也可以開展6S管理活動，以前我僅僅認為每天將辦公室地面清掃干凈，下班后，把桌面東西擺放整齊就可以了。經過學習，了解了還有很多事情可以去做。辦公室是個窗口，為了發揮窗口的作用，樹立企業對內對外的良好形象。

我們還可以開展辦公室個人責任區：個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關辦公設備和設施。每個人均有責任做好個人責任區的6S工作：1、員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；2、個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品；3、文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新；4、不能在辦公室內隨意張貼文件、通知、宣傳單等。5、對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，使之井然有序； 6、及時清掃、清洗辦公設備，保持辦公室無垃圾、無臟污 。7、注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。這樣才能有效、快速地讓辦公室工作環境和工作狀況得到調整及改良，達到提高工作效率，同時又置身于優美的辦公環境的最終效果，使員工在辦公室也有一種美的感受。

總之，希望我們公司以“素養”為重點的6S活動能夠順利開展，并得到圓滿成功。同時公司能進一步提升企業形象、提高安全水平、提高員工素質、提高工作效率，提高企業的執行力和競爭力。