市場是人生與商場最好的磨刀石，而人在江湖身不由己；酸甜苦辣，個中情由唯有自己體會更深。

一直以來就有一個宏大的愿望，希望通過自己的努力打造一家屬于自己的集團公司，但前面兩次創業兩次失敗，教訓當然很深刻的，但這次，因為有了前兩次的教訓，所以不敢造次。

看三國演義，里面最多最經典的案列都是以少勝多，所以，創業就是以少勝多戰術，否則，就是投資，投資不是創業，創業也不是投資，至少，我對此很有感觸。

我不想將自己所有的資金用于投資，而是想將自己很少的一部分資金用于創業，所以，我只能尋找產品與需求以及政策支持的趨勢：環保節能，這主要是因為如今能 源越來越緊張的現在，物價漲跌很不穩定，電價、水價更是一年一個臺階，別小看電價和水價，它們就像螞蟻搬家一樣讓人不知不覺的必須支付每年逐漸昂貴的費 用，每年一個家庭算下來，少則幾百，多則幾千，甚至上萬，所以，疊加成千家萬戶一算，這個數字有點驚人，但是，在驚人的數字后面更多的是無奈，所以，無奈 創造了機會，機會創造了創業的條件與方向。

我認為，創業的第一步應該是找到產品與市場，第二步是產品在市場活動中的成功機會和風險在哪里？有多大？第三步是自己的能力范圍與條件是否能抓住成功機會 和控制住風險，并降低風險，第四步是能不能找到一個為自己提供具有產品優勢（價格、質量、售后）的供貨商，同時為自己在市場機會中創造更多的競爭力，剩下 的就靠自己了。

所以，我通過各種信息渠道找到了一家供貨商，他們的規模很小，但是質量可靠，價格也很有優勢，我知道，這樣的公司很需要創業者，因為創業者能為他們在打開 市場的同時降低成本風險而得到雙贏，正因為如此，我也坦言相告供貨商自己的創業想法和思路以及我的要求，同時也將自己的創業藍圖如何實現分析給他們聽，力 求從他們那里獲得我所需要的支持。

為了創業降低成本與風險，我幫供貨商設計了一套企業VI作為自己創業用，并以廠方辦事處的身份開啟爐灶，并將廠方包裝成一個頗具規模與實力的辦事處后盾，這樣便于自己在創業過程中更好的操作。

我的創業規劃目前來說只是想通過辦事處拓開市場經銷渠道，然后再注冊實體商貿公司，從幕后走到前臺，一個階段一個階段的來操作，萬事開頭難吧，目前在籌備 每一件事情的時候都那么的頗費周折，但總算一路過關斬將的過來了，這說明在創業的路途中，步步艱難，隨處都可能是沼澤，這讓我想起了紅軍二萬五千里長征， 堅持就是勝利。

創業很寂寞，寂寞很難熬，這十幾年的職場打拼也是熬出來的，這么久都熬了，還在乎這幾年的難熬？我想，創業是很艱難的，但又是很快樂的。

我創業還沒有成功，因為剛開始，所以，在這里我只是分享我的思路與想法，我想，在創業這一望無際的遙遠路途中，還有很多的坎坷與挫折和快樂與幸福在前方的某一個地方潛伏著，等著我去發現，去遭遇，去收獲，去感慨！