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CBME專訪上海英孚嬰童用品有限公司(寶貝第一)總裁徐立宏

http://www.sdyingfa.com 2013/3/22 閱讀數:108166

1. 能否介紹下貴公司?今年CBME展會現場展出有何新品和亮點?

寶貝第一是2001年正式進入中國市場。到現在已經十二年了,是國內第一家進入到這個行業的企業,這些年是和CBME一起在同一個軌跡里成長的。這么多年我們一直互相鼓勵。

今年我們也聽到了一個好消息,國家安全座椅的標準在7月1日正式公布實施了。我相信對這個行業良性的發展會有非常大的幫助。以后汽車出廠,在汽車的后座都會預留安全座椅的孔位。需要一個專門的機構來配備安全座椅。我們會帶來很多這方面的產品。

CBME專訪上海英孚嬰童用品有限公司(寶貝第一)總裁徐立宏

這次的展會,我們的寶貝第一是我們的自主品牌,還有一個品牌Britax,它是總部在英國的一個兒童安全用品的品牌,包括汽車座椅、推車、餐椅、背帶。目前是全球高端品牌中數一數二的,進入中國兩年了。另外一個是德國品牌,主要是童裝、鞋、帽,襪等等,在年底或者明年正式進入中國市場。在韓國館里有我們代理的保寧,是韓國一個比較著名的品牌,嬰童相關的業務已經有30多年的歷史了,制藥相關的有50多年的歷史。

多品牌是我們企業的定位,我們希望通過我們對行業的積累,特別是對海外市場有比較多的經營,希望引進高品質的東西給中國的消費者。高品質的東西加上我們本地的服務,會給中國消費者更多的選擇。

2. 對目前的孕嬰童市場現狀,您有什么看法?

現在是一個變革期。大的變革帷幕的一角正在拉開。我不認為這是洗牌。整個社會的發展,生活的發展,孕嬰童這個行業正在發生一些深刻的變化。這個變化無疑會對業內造成很大的影響。如何在這變化中看清整個變革的趨勢,辨別發展的方向,制定自己的發展戰略,是給到業內所有企業的一個命題。

寶貝第一在這個行業默默耕耘的十幾年,作為一個品牌也好,作為一個企業也好,在這樣一個大環境下,主要做的就是識別趨勢,擁抱變革。這個趨勢就是一定要了解消費者真正的需求,而不是掛在嘴上。這樣才可以在這個舞臺上拿到自己真正的位置。

3. 請談談對CBME展會的評價,為什么選擇參加CBME展會?

我們從杭州那年開始,一直和CBME一起成長,F在規模大了很多,進步神速。展會從展位和展商都很增加了很多。我參加了全世界很多嬰童展,真正能和CBME相提并論的也就是德國的科隆展了。德國的科隆展并不是贏在規模上,它的歷史和參展商一些特點和我們的有些差異。從規模上,CBME已經超越了。

CBME展每年都有神速的進步,我覺得主辦方在展會的戰略定位和戰略執行上做得非常棒。

4. 貴企業的未來發展有何規劃?

我們想踏踏實實地做,讓“寶貝第一”成為爸爸媽媽寶寶的伙伴,最重要是贏得中國家庭的信賴和信任,安心地使用我們的產品,讓中國的孩子出行更加安全。

(編輯:灰太狼)

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