閔軍先生，武漢親于派孕嬰童用品專營店總經理

限購領出來以后，并不是說國內的奶粉就很樂觀，國際品牌仍有市場。但國外奶粉同樣一個牌子，在中國大陸的配方，是和國外銷售的配方完全不一樣的。政策變了以后，代購的費用增加了很多，更增加了進幾奶粉的漲價頻率，而且容易缺貨。一些大品牌是奶源原裝進口，在國內分裝的，制度、把關政策的改變，也不排除在過程中感染的可能性。這些都說明了奶粉需要一個標準的問題。

在中國，奶粉行業的標準需要有一個更新和提升，才會有立足的可能性。很多進幾的奶粉進入中國以后，是不是符合標準大家還都不清楚。三聚氰胺的事件以后，國內的消費者把目光專向了洋品牌。我們希望孕嬰童展會能有一個平臺出現，在這個平臺上去偽存真，把真正好的奶粉引入中國。

香港限購以后，英國等也開始限購了。很多一線、二線的代理商為了一些消費者，去尋求原罐原裝，在本土內銷售得比較好的進口奶粉。這些貨源不是很穩定。同時供應鏈的斷裂出現，本來該進口商、供應商做的事情全部壓到一起，我們還要做良心工程，去組建商品結構，還要考慮自己的毛利。這是一個困難的問題。相信接下來同家會在相關的政策，把某一類的匯率或者品類等放寬。

國產品牌中沒有可以站出來帶頭的牌子，所以限購令這個話題是一個永遠打問號的話題，行業需要一個良性的循環，商品結構需要一個良好的供應鏈。目前的行業環境，人員費用增加，經營成本增加，唯一只有做成一個良性的循環，這樣才是整個孕嬰童行業的推動力。對資質和市場占有率比較高的食品企業，需要站在更高的平臺上支撐和推動質量和標準的提升，推動整個行業的發展。我們應該站在本質和良心的角度上來穩定自己的民族品牌。

（編輯：灰太狼）