麗家寶貝蔣濤——對消費者負責任
因為自己骨子里的那股不安分，蔣濤女士認為自己天生是要當老板的人。自己和先生的愛情，成為了當時創業的動力。機緣巧合下，看到了國外制作精良的目錄直銷手冊，也鑄就了麗家寶貝成功的目錄直銷模式。
當然，行業發展至今，門店成為了企業的重心，也漸漸開始嘗試創立自有品牌�！叭绻涗N商可以提供更多的商品，我們為什么要折騰自己?”都是因為對自己的企業、對消費者都要負責任的態度，從而去延伸產品品類。
誠如CBME品牌創始人沈宇清先生所說，當零售連鎖做到10億的時候，必然要有自己的自有品牌。
蔣濤女士認為，嬰童店要對消費者負責任。當安全問題日益嚴重的當前背景下，這是我們業內人士首先應該考慮的事情。嬰童品類非常體現專業精神，關愛母嬰健康是一條小可觸犯的底線。因此，運用清晰的思維，根據消費者的需求，進行科學的品類管理，都是至關重要的。
（編輯：灰太狼）