咿呀鄧達——以人為中心

同為女強人，鄧達女士憑借自己的興趣，從上市公司辭職，專心開童裝店、嬰童店。1997年，她最初嘗試的童裝店，經營得有聲有色。直到一位銷售女裝的朋友，告訴她童裝較易產生庫存。于是她選擇從“童裝”轉為“母嬰綜合”。

談到自己接觸到的第一個母嬰產品品牌，鄧達女士表不出了對它的喜愛之情，那就是英氏。她說英氏的郭總是她的偶像，自己也很喜愛英氏的品質，于是毫不猶豫地成為了他們的代理商。選擇與優秀的品牌商合作，是零售商義不容辭的職責。

如果將孕嬰童產業比作汀湖，每一位成功的零售業者都有著各自不同的本事，那么鄧達女士就是一位內功深厚的高手。她個人并不執著于數據分析，更注重員工的內心感受，鼓勵員工自己去找答案。用她的話，就是：“用我們咿呀人的心來做，隨著心的感受而舞動�！�

（編輯：灰太狼）