眾多記者朋友和業內人士在現場采訪

    ——沈宇清先生CBME品牌創始人、CBME孕嬰童產業聯誼會會長

    “孕嬰童產業”這個詞是我們中國獨有的，國外沒有。而創造它的是在座的各位，我們創造了一個奇跡。
    在1990年－2000年的時候，嬰童零售店是不被人重視的。在當時找不到供應商。之所以最早的嬰童店會誕生在廣州，是因為廣州離香港近。當時在廣州銷售的嬰兒用品，不少都是水貨。所以廣州開了我們中國嬰童產業風氣之先河。
    從2000年開始，不一樣了，孕嬰童產業“初具規模”。伴隨著這個產業的發展，我們CBME也在發展。我們在廣州召開第一屆研討會�；仡櫘敃r，作為創始人，我完全沒有想過我們的展會能發展到現在這樣的規模。我只想著我們應該坐下來聊聊天，交流下怎么開店、怎么賣貨。所以就有了“取法東瀛”的深入交流會，以及2004年底到2005年的“怎樣開家賺錢的嬰童店”全國巡講。CBME發展的12年，是中國孕嬰童產業高速成長的12年，展出品牌增長76倍，展出面積增長230倍。這是相當驚人的數字。
    這個產業就是這樣逐漸發展起來的，我們都是從小規模做起。全世界的產業的過去大概都是這樣。接下來我會列舉各大零售商2005年與2012年的發展對比。首先是愛嬰島，在2005年的時候，門店只有7家，總面積是6，500平米，而2012年門店數已經達到210家，增長了30倍；愛嬰室，2005年門店數1家，面積200平米，現在是82家，面積增長了210倍；貝貝熊2005年是4家，現在是146家，總面積69，000平米，增長153倍；喜陽陽，之前我們會加一個定語，叫新疆喜陽陽，現在應該叫中國喜陽陽更加準確；嬰知島也不再是蘇州嬰知島，至少也應該是華東嬰知島，會比較客觀；咿呀，門店數量增加11倍，總面積增長69倍；米氏也非常厲害，2005年門店是5家，現在是158家，總面積45，600平米，增長46倍，前段時間我去了太原，看到了太原的米氏，很棒，非常棒；麗家寶貝，門店數從13家增長到70家，尤其要注意的是面積，從2，000平米增到了60，000平米；樂友2005年門店數是2家，現在已達到驚人的224家。
    未來，我認為孕嬰童產業首先是多業態并存，并且會持續競爭。所謂多業態，是指零售渠道。嬰童店、超市、百貨公司、ShoppingMall，目前的格局不會發生太大的變化，并且會持續競爭。
    其次，市場會進一步細分。譬如說童車4S店。因為市場需求，90后現在已經逐漸成為我們的消費者群了。他們更加希望的是個性，因此更加專業的童車4S店也將應需而生，還有專業的游泳館、專業的月子保姆、專業的男童裝、專業的女童裝……這可能是市場的進一步細分，可能是未來的一種趨勢。
    零售商會朝著連鎖化進一步邁進。而代理商呢？如果專業程度不夠，可能會被淘汰，但這也進一步催生了更專業的代理商誕生。供應商則會進一步品牌化，就像現在奶粉品牌有40個的情形，未來應該不會存在，因為這不合理。相信奶粉品牌不應超過10個，而這10個中應該一定包含大型零售商的自有品牌。
    孕嬰童產業高速發展是我們相信的未來整體趨勢。理由如下：
    第一，有數據表明說，未來20年新生兒的出生數量將持續保持在1，500萬以上。這是南京大學兩位學者的研究。因為會有一個論調，說我們的人口出生率會下降。但中國的人口基數龐大，在未來20年嬰兒的出生數將持續是在1，500萬以上；
    第二，人均所得也將繼續增加。研究表明在2030年我們的人均收入將翻兩番，達到16，000美金，成為世界的最大經濟體；
    此外，還得益于我們中國非常特殊的“421”養育模式。在中國，養孩子不是一對父母在戰斗，而是三個家庭在戰斗；
    最后，是我認為最重要的一點。和其他新興市場國家相比，中國的投資環境是最好的。如果各位去過印度、巴西、俄羅斯、南非，會發覺我們中國的官員、中國的企業家們以及中國的老百姓，大家對于財富的追求欲使得我們的行政效率非常高，因此投資環境在新興市場國家，即所謂的金磚五國中是最好的。
    基于以上四點，我非常樂觀地判斷未來的20年，中國的孕嬰童產業將持續增長。用一句比較矯情的話說：中國孕嬰童產業的大幕才剛剛拉開！祝福各位。

（編輯：灰太狼）