“強強聯合”一直都是商業街的一條不成文的規定和“潛規則”，當某幾個企業發展到一定的程度和階段的時候，因為雙方和幾方利益訴求點的相似或相同，為了贏得更多的利益，他們往往或選擇聯合生產與經營。
    如今，這一“聯合經營“戰略出現了童裝界，眾所周知因為童裝行業的前景非常可觀，所以現在中國童裝市場上的童裝品牌就如雨后春筍般地出現，林立之勢，密集之態，十分讓人震撼。華夏孕嬰童招商網記者據新聞報道了解：十一月上旬，派克蘭帝、水孩兒、小豬班納等全國十大童裝品牌企業負責人從全國各地齊聚溫州參加第三屆中國十大童裝品牌企業家沙龍活動。

    在分析當前困境的同時，有企業老總就提出了這一設想——“十大童裝品牌聯袂開店”。因為將極大品牌童裝聯合起來聯袂經營的話，能夠降低成本和單店盈利能力，從而還能夠提升國內童裝品牌的整體影響力。益處是非常之多的。而業內人士對此也做出分析預測：此番“合縱聯合“之勢必將使得中國童裝市場面臨新一輪調整。
    此外，據專家透露了解，目前中國的童裝行業已經發展到了一個轉型時期，整個行業都在面臨轉型，企業如果想要有更好的發展，那么它企業的經營戰略就必須要做出相應的調整。對此，也有業內人士開出“處方”——現如今童裝業的發展，除了做好“產品”這個本源之外，可以從渠道等方面進行全新的梳理，為接下來的進一步發展做準備。眾所周知童裝企業的創業之路是非常艱難的，在這個市場上品牌眾多的年代，即使金礦豐富，但是你如果想要來分得一杯羹，練好“內功”也是非常必要的。而對于童裝加盟店的經營，則是更加嚴峻的現狀，成本的不斷增加和競爭的愈發激烈都讓每一個童裝加盟店主感受到了經營童裝店的“舉步維艱”。
    此番十大童裝品牌聯合開店，業內人士分析，這不僅僅是對渠道的重新梳理，也是提升國內品牌影響力的方式之一。能對整個行業夠起到非常顯著的提升作用，是童裝品牌當前面臨困境的突破口。
    專賣店租金不斷上漲、商場成本居高不下。幾大品牌的“聯合”經營或將成為解決這一難題的“良方”。 而聯合之勢一旦形成，中國童裝市場就或將面臨新一輪調整。

（編輯：灰太狼）