隨著“二孩”政策的放開，我國每年的新生嬰兒高達2500萬人，其中0-5歲兒童的保有量約為12500萬人。作為嬰幼兒消費的主力軍——80、90后的新生代父母，在打理好寶寶的衣、食、住、行后，開始重視起寶寶智力、體質和心里的全面發展，寶寶游泳儼然成了一種流行的嬰幼兒保健項目。

面對如此巨大的市場需求，嬰幼兒游泳館在洛陽如雨后春筍般開了一家又一家，而大多沒有統一的管理標準，服務更是良莠不齊，甚至存在嚴重的安全隱患。

節約成本一星期換一次水

為了節約成本，很多商家一個星期才給泳池換一次水，單從水的清澈程度來說，根本無法分辨。為了避免水中落入灰塵，有的商家會在水面蓋上一層塑料膜，藍色的塑料膜反復使用，已經有些泛灰。

毛巾未消毒衛生狀況另人堪憂

毛巾作為貼身用品，應該專人專用，或者使用前進行消毒處理。而在洛陽，不少嬰幼兒游泳館提供的毛巾，衛生狀況都另人堪憂。店內掛滿了毛巾的晾衣架，而疊放毛巾、浴巾的僅僅是一個儲物柜，全無消毒作用可言。這樣的毛巾擦拭在寶寶嬌嫩的皮膚上，會帶來哪些后果，我們不言而喻。

為幫助更多寶寶健康成長，助力更多城市合伙人打造高品質嬰幼兒游泳館。近日，專注嬰幼兒游泳和水上教育事業的高端早教品牌魚樂貝貝，將集合近百人的團隊入駐洛陽招募城市合伙人。

從2011年發展至今，魚樂貝貝已在全國30多個城市開設了1000多家門店。500余人的專業團隊，為每位城市合伙人提供從門店選址到開店運營的全過程標準化服務支持。

6大支持助力城市合伙人

不同于傳統的嬰幼兒游泳館，魚樂貝貝的優勢在于打造了國內第一個專業的適用于嬰幼兒水育行業的ERP管理系統、會員APP和員工APP。目前總部更有30余名研發人員，確保智能管理系統的不斷創新與發展。

魚樂貝貝ERP管理系統主要包括日常營業流程管理和客戶關系管理兩大部分，不僅優化了門店的整體運營流程，也大大減少了門店的管理成本。

魚樂貝貝會員APP分為“服務”、“育兒”兩大板塊，提供“預約”、“評價”‘、“曲線”、“相冊”等門店服務支持功能，”講堂“、”測評“、”兒歌“、”游戲“等拓展育兒功能，幫助門店增強會員的粘性。

魚樂貝貝員工APP為門店員工提供“客戶互動”、“教學教案”、“績效考核”等定制化功能，提高員工作效率的同時，也免去了魚樂貝貝城市合伙人的后顧之憂。

同時，為了幫助魚樂貝貝城市合伙人做好門店的運營管理，魚樂貝貝憑借7年經營多家直營店的經驗，總結出10萬字的SOP標準化工作流程，覆蓋門店運營管理的每一個細節。

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（編輯：華夏嬰童網）