54歲,似乎不是一個該冒險的年紀,特別是對于在體制內工作了25年、榮獲眾多頭銜的劉大波而言。
只要按部就班走下去守住這份榮譽,就是贏家。但他還是毅然離開了自己牽頭打造的廣州兒童醫院耳鼻喉科室,攜團隊跳出體制,來到陌生的城市,從零開始。
“該有的都有了,你還想要什么?”身邊朋友的質疑不絕于耳。
“生活太平淡,我喜歡去冒險�！眲⒋蟛ㄕf,而冒險的主題是“創業”。在他眼中,每次事業的轉折,都是一次“創業”。
“創業”19年
“劉大波”這三個字,在兒童耳鼻喉醫療領域響當當。作為享譽全國的小兒耳鼻喉專家,他的名字長期栓著另一頭——廣州市兒童醫院(現整合為“廣州市婦女兒童醫療中心”)。
廣州兒童醫院耳鼻喉科室是他足足花了19年打磨出的品牌科室,也是他最驕傲的成績。可以說,如今耳鼻喉科室的地位與當年劉大波的選擇和心志不無關系。
1992年,碩士畢業于同濟醫科大學耳鼻喉專業的劉大波,留在同濟醫科大學附屬協和醫院工作(以下簡稱:武漢協和醫院),一干就是6年。
“老師像庇護所,吸取養分,茁壯成長,但也有不可撼動的界限�！眲⒋蟛ㄕJ為,想在老師的權威下突破常規,有不可跨越的困難。要尋求新的發展,首先得跳出這個圈子。
希冀萌生,只欠機遇。1998年,廣州兒童醫院人才引進計劃推廣到武漢協和醫院,劉大波2臺手術的展現,讓原本的兩周試用期縮短至5天。當時的廣州兒童醫院急需補充手術經驗豐富的人才。
成名之路漫漫。當時的廣州兒童醫院耳鼻喉科室面臨著短時間難以扭轉的現狀:12張病床,全年僅有70臺手術量,平均每周2-4臺,這個數字對于當時廣州市兒童病患整體體量和科室預期來說,明顯不“合格”。
劉大波想到的第一件事情:尋找病人。
他開始四處會診、講課、去其他醫院展示急救,就是為了讓外界看到廣州兒童醫院耳鼻喉科室有接診、轉診的能力和條件。“相當白手起家,一個人帶著儀器跑遍了廣東省大大小小的醫院。我記得有一次搶救病人,在沒有手術臺的情況下,我是在院長的辦公桌上完成搶救�！�
為了應對突發狀況,醫院為他拉起了“專線”,急救電話直連家中,住所也被指定在醫院附近。“電話一響我就要跑,時刻為手術準備。睡眠質量很差,壓力也很大�！眲⒋蟛ㄕf。不曾一夜飽睡的那段時間,精力透支,壓得他頭發花白。
辛勞換來了外界的認可,中國名醫百強榜小兒耳鼻喉專業TOP10名醫、全國兒童睡眠醫學協作組副組長、羊城好醫生……榮譽接連而來,廣州市兒童醫院耳鼻喉科室也達到了質的飛躍:科室從原來的5位醫生到18位;手術量從第一年72臺到每半年翻一倍,再到在床位沒有增加的情況下,耳鼻喉科室全年手術量達到近2000臺。
劉大波卻認為,病患的口碑比同行、那些頭銜榮譽更重要�！安∪擞X得你好,才是真的好”。這里藏著醫生的成就感。
“兩三年前,走在廣州的北京路上,突然被一個陌生的小男孩和他爸爸叫住。”這個小男孩是十幾年前曾被自己搶救過來的病人。據劉大波回憶,那時正值午休,突然接到醫院電話:“劉主任,趕緊來”。來不及整理的他,穿著背心、短褲、拖鞋,跑到了醫院。
“一個3歲的小男孩在幼兒園,不慎吞入花生米把雙側支氣管堵塞,送來時瞳孔放大,大小便失禁,全身癱軟,已經深度昏迷。”來不及去到搶救室進行的手術劉大波,就在大廳完成了整個搶救過程�！靶『⒌陌职终J出我,他記得小孩的命是我救的。” 劉大波說道。
兒童睡眠領域的探路者
相比2007年前的荒蕪景象,如今的深圳市寶安區新湖路1333號氣派得多,一座醫院讓這里變得不一樣。2015年12月,南方醫科大學深圳醫院正式運營。
對于這個集醫療、教學、科研為一體的醫院而言,在環境、設備都準備就緒的情況下,人才引進是重點。2017年8月,南方醫科大學深圳醫院引進劉大波及團隊,由廣州市婦女兒童醫療中心8名“原班人馬”組成了新的團隊。
來到這所聘用制的醫院,意味著放棄原來的“鐵飯碗”。劉大波這次離開,和19年前的情況相似,但思想上的促使未曾改變——打破瓶頸,實現新的突破。
“我想更上一個平臺,做一個更好的醫學睡眠中心。比如說我要做疑難的開創性手術,之前的醫院在資金、場地支持等,無法實現。”劉大波坦言。醫院為他的團隊提供了完整的診療單元,除了兒童耳鼻喉應有的診室、手術等配套設施外,還有一個國內領先的兒童睡眠中心——南方醫科大學深圳醫院兒童睡眠醫學中心。“現在很多其他醫院做不了的手術會轉到我們這里”。
新的環境也有可預見的挑戰,科室如何吸納病患?劉大波的個人品牌或許能夠帶來流量,但仍需尋求穩定的病源。同時,他也認為,國內兒童睡眠市場需要被教育。
兒童睡眠一直以來被國內的市場和人群所“屏蔽”,長期空白,與國外的發達程度形成鮮明對比。曾在美國斯坦福大學進修睡眠醫學的劉大波,認識到兒童睡眠的重要性,留學歸來辦起了第一家睡眠中心--廣州兒童睡眠醫學中心。2006年,他聯合北京兒童醫院制定了中國第一部《兒童阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征診療指南》。
在劉大波的設想與規劃中,半年后,科室的日門診量可達到100人,月手術量在80-100臺,門診和病房相對飽和的狀態;2年后,門診量達200以上,年手術量1000-2000臺,達到與深圳市兒童醫院平齊的水平。“我希望小兒耳鼻喉科室在深圳作為標志性品牌科室,真正做到常規病、重大急癥不出深圳�！�
“多點執業”下的春天
劉大波和他的團隊每星期都會安排一天到媽咪知道兒科診所出診,這是他在南方醫科大學深圳醫院之外的多點執業地,他和團隊簽約入駐了這個平臺。
近年來,隨著“多點執業”醫療改革政策的放開,以及互聯網醫療概念和資本的助推,醫生與病人的連接不再局限于公立醫院這一條渠道,越來越多的醫生嘗試多點執業。劉大波認為,這類高端私人診所提供的服務滿足了患者“預約制、一對一、私密性、詳盡了解”的需求。
公立醫院往往掌握著優厚的醫療資源,培養并輸送“大”醫生。“在之前的醫院,如果想住院,排隊得半年”,劉大波說。病人寄希望于醫療水平較高的大醫院,除了硬件設施,更多的是看中醫生經驗積累下所擁有的診療能力。
此次加入媽咪知道兒科的團隊,大部分是劉大波帶出來的博士生,甚至是從廣州市兒童醫院跟著他來到深圳的。他們在兒童耳鼻喉科目領域,無論在理論還是實踐上都具有豐富的臨床經驗,團隊之間也因為多年協作練就足夠默契。目前,他們在媽咪知道兒科診所輪班會診,希望通過先進的學科技術幫助更多的孩子解決耳鼻喉的常見病、多發病、疑難病等問題。
像劉大波及其團隊這樣經驗豐富兼具個人品牌效應的醫生,是各平臺爭奪的資源。事實上,深圳所在的多家高端私人診所向劉大波拋來了橄欖枝。“多點執業”讓醫生們迎來春天,而媽咪知道兒科這一類在互聯網下崛起的平臺,也為醫生與患者提供了公立醫院之外的連接場所。
對于平臺的選擇,他有自己的考量標準�！霸\所需要特色專長來塑造品牌,我們需要各自的幫扶,各取所需”。在他看來,媽咪知道這個平臺能夠為自己補充更多病源,而自己及團隊可以為其提供耳鼻喉領域特色服務,塑造診所品牌。兩者各取所長,共同發展。
【醫生簡介】
劉大波,兒童耳鼻喉科主任醫師,教授,博士生導師。擅長小兒睡眠呼吸暫停綜合征、呼吸道異物、先天性喉氣道疾病、氣管腫瘤、先天性(耳鼻喉)畸形、各種鼻炎、鼻竇炎等疾病的臨床研究和診療。
任中國婦幼保健協會兒童耳鼻咽喉頭頸外科微創學組主任委員
中國醫師協會兒科醫師分會小兒耳鼻咽喉學組副組長
中國醫師協會睡眠醫學專業委員會兒科學組副組長
中國兒童睡眠醫學協作組副組長
廣東省醫學會睡眠醫學分會副主任委員
廣東省醫師協會睡眠醫學分會副主任委員
廣州市科技局專家庫成員
【劉大波耳鼻咽喉科專家團隊簡介】
【劉大波團隊出診時間】
出診時間:每周1天,患者可提前一周通過以下渠道預約:
媽咪知道APP
“媽咪知道兒科”微信小程序
“媽咪知道問醫版”微信公眾號
電話預約:400-022-2512
健康160 APP
育果醫生APP
出診地點:媽咪知道兒科海德店,深圳市南山區天利中央商務廣場A座501-502。
【媽咪知道簡介】
“媽咪知道”于2014年2月14日由深圳市醫信科技有限公司創立,包含“媽咪知道App”“媽咪知道兒科”“媽咪知道育兒營”三大產品,為用戶提供“線上+線下”一站式母嬰醫療健康服務。“媽咪知道App”是母嬰類健康咨詢平臺,獨家簽約北上廣深等全國9大重點城市三甲級醫院產科、兒科醫生,解決媽媽和寶寶的健康問題�！皨屵渲纼嚎啤北帧坝袦囟鹊尼t療”的服務理念,由三甲兒童醫院明星醫師以及外籍知名專家組成醫生團隊,依據并遵從“循證醫學”的診療方法,為孩子提供國際標準的醫療服務�！�媽咪知道育兒營”是依托于龐大的醫生團隊和問診大數據,由媽咪知道醫學委員會傾力打造的知識付費產品。
（編輯：3328.tv）