從信息匱乏到信息泛濫，內容行業的變革給從業者帶來了新的挑戰：信息碎片化使得用戶的注意力不斷被分散，內容行業逐步從單純的流量競爭進化到內容價值競爭時代。垂直行業也是如此，用心打造真正的優質內容，才能得到價值沉淀，形成自己的核心競爭壁壘。深耕垂直內容的有養，以視頻為核心媒介語言，搭建中國首個父母教育體系，兩年時間成為行業佼佼者。隨著對視頻內容價值有越來越深的認知，有養在內容建設上不斷升級，其最新網綜《爸媽學前班》就是最為直觀的體現。
Part1 專注父母教育，《爸媽學前班》打造父母成長教科書，四期播放量超2億
有價值的內容意味著精準和專業性，沉淀大量有價值的內容不僅能拓展企業的邊界，讓內容自帶流量，而且培養的用戶也更為忠誠。有養創始人周洲認為，聯合騰訊視頻育兒頻道共同出品打造《爸媽學前班》的過程讓她越來越享受創業，同時更加堅定了做父母教育的意義�！爸袊母改冈敢庠诤⒆由砩匣ㄋ械腻X，但是他們卻鮮有學習的意識，我們的初衷是喚醒父母對自己這個角色的認知。在《爸媽學前班》中，我們團隊最大的進步是將專業的知識進行游戲化演繹以社會實驗的方式呈現，同時讓每一個人感同身受，產生共情�！痹谀笅胄袠I觀察的專訪中，周洲如是說道。
有養創始人、實驗發起人周洲(右)與英國教育專家
作為中國首檔父母成長觀察實驗，無論嘉賓陣容的安排，還是節目內容的設置，《爸媽學前班》都有創新之處。節目將重點落腳到父母本身，強調父母應該先完善自己這一生命個體，才能去教育孩子，與孩子一起成長，從而將家庭經營的更好。
《爸媽學前班》
在嘉賓的搭配上，《爸媽學前班》邀請人氣偶像鐘欣潼(阿嬌)與臺灣醫生賴弘國、奧運冠軍劉璇與古典音樂藝術家王弢、演員陳龍與章齡之、主持人百克力與張楊果而4對“跨界夫妻學生”，代表了中國典型的幾類年輕家庭的狀態。節目中，四組嘉賓遠赴有著悠久教育文化與傳統的英國，并與來自有“英國皇家育兒師搖籃”、“育兒界哈佛”之稱的諾蘭德學院(Norland College)的教育專家合作，通過“課程實驗+社會實踐”兩大方式，利用不同環節的內容讓大家重新思考父母教育的意義和方法。嘉賓與金牌導師一起探討父母教育中的核心話題，如原生家庭、過度保護、生命教育等，用最權威和最嚴謹的態度、最具傳播力和最新穎的形式探索為人父母的奧秘，為用戶呈現具備教育價值、文化價值、社會價值的精品內容。
明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》
經過團隊精心打磨，《爸媽學前班》于今年10月11日正式上線。好的內容永遠直抵人心，截止發稿，節目僅播出4期，就已獲得超2億播放量，節目中的精彩內容也承包了多個微博熱搜話題，更有300+微博大V鼎力發聲，為《爸媽學前班》打call。
值得一提的是，配合第三期節目內容推出的同款H5《史上最虐心的心理學實驗》更是成為全網傳播爆款，參與人數累計5萬+，而與《爸媽學前班》同步上市的知識付費課程，明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》，也獲得了不錯的成績。
《史上最虐心的心理學實驗》H5海報
僅從流量和招商很難預測一檔節目是否成功，從內容價值本身出發，聚焦需求創新、內容質量、共鳴深度、用戶稀缺性和長線商業潛力，才有可能提高節目成功的概率�！栋謰寣W前班》的爆紅，也正是因為它滿足了用戶對于垂直內容的收獲感，作為一本父母成長教科書，讓更多年輕家庭通過節目審視自我，正視“父母是一種職業，父母更應該學習”的命題。同時，也正是內容的精準、專業、深度，在其商業價值上也更得到了行業的認可。做父母教育的2年多，從被質疑到“因為相信而看見”，周洲認為《爸媽學前班》給母嬰內容產業帶來了新的思考，同時她自己也多了一份決心和篤定，“人都有從眾的心理，內容行業也是一樣，我們做內容的人能不能給用戶更多的選擇，團結起來去改變這個生態，把它做高級?尤其是母嬰行業。我希望有更多的人去深度思考，一起去提升這個行業的內容深度和商業模式的價值。”
Part2 內容到品牌的不斷升級 商業價值的持續強化 夯實行業競爭壁壘
作為專注于父母教育的第一平臺，有養以0-12歲年輕家庭為核心受眾，通過網綜、短視頻等打造多元化IP，包括此前的《耐撕爸媽》《不可思議的媽媽2》，以及《有養100S》等都成為了有養的招牌節目。此外，有養匯集全網母嬰明星、專家、KOL，整合行業優勢資源打造MCN機構，并通過知識付費、社群、線下活動、智能硬件產品、小程序等打通線上線下場景，為用戶提供體系化的原創父母教育視頻和個性化的父母成長知識服務。作為有養父母教育體系的超級流量入口，《爸媽學前班》的爆發也意味著有養在內容和品牌上的不斷升級以及商業價值的深度提升。
《爸媽學前班》幕后花絮
周洲坦言，“相較于之前的內容，《爸媽學前班》理念、價值觀的輸出有很大提升，但是我相信我們還有更大的精進空間，包括用戶的粘性與交互，特別是和用戶的關系上，除了喚醒用戶，讓用戶在內容中收獲感動之外，我們還需要梳理用戶深層次的需求以及解決之道�！睋ぃ�2019年《爸媽學前班》將會繼續全球的父母學習之旅，前往美國拍攝新一季節目，不斷推進中國父母教育的發展與實踐。在短視頻方面，除《有養100S》《育學園最有養》等內容IP，有養在內容的品質和表現形式上也在逐步升級加量，如即將推出的與飛鶴聯合出品的中國首檔沉浸式育兒觀點分享秀《新鮮育兒觀》，將把一個內容做成N個版本傳播，最核心的內容有100秒版本、15秒版本等，去匹配最流行的、不同的短視頻平臺，并通過圖文、音頻等形式進行全域投放，影響不同平臺上的目標受眾。
周洲表示，除了專注做好內容，增強頭部優勢，有養接下來將重點夯實B端和C端業務的運營，強化商業邏輯，“我們在為品牌服務的過程中，要讓自己成為一個真正的垂直領域的營銷專家。對于客戶而言，他們不僅有品牌曝光的需求，同時也追求品牌在內容中的價值觀輸出，期待實現用戶轉化。父母教育，其實囊括了整個家庭，在內容生產上，我們既要保持自己的標準、專業、科學，同時我們又要和用戶共情，這樣才能滿足品牌的訴求，即不僅觸達到用戶，并且能夠影響并占領用戶心智。比如我們現在增加了不同年齡段的研發團隊和運營團隊，通過深度調研、訪談了解用戶需求，同時作為一個橋梁，通過內容連接用戶和品牌，為品牌提供一站式整合營銷服務�！蓖瑫r，在C端的業務上，有養也在不斷發力知識付費和IP衍生產品，為用戶提供更完整的父母教育解決方案，構建內容生態閉環。
“所有的結果都與能力有關，我時刻提醒自己，不要去挑戰所謂的運氣，我們取得現在這樣的成績，我覺得高興一會兒就夠了�！睆�2016年10月創業到現在，周洲伴隨著剛剛2歲的有養一路成長，雖然有在央視20年的行業積淀，周洲表示自己并不愿意頂著光環創業，從最開始“自己就是最大的核心競爭力”到現在，她更堅信，優秀的團隊和對內容的把控力，是有養最大的競爭壁壘，而這個城墻還在不斷筑高。
（編輯：華夏嬰童網）