關注孩子健康,關注奶粉行業最新發展,下面來看澳優能力多奶粉的最新事件!
能力多奶粉:引領國內高端市場
能力多奶粉是一家國際化專業高端乳業食品公司,旗下控股的公司在全球范圍內從事生產、研究及銷售嬰幼兒食品、成人食品、基粉、奶酪、黃油等。旗下擁有能力多、Kabrita等著名的嬰幼兒食品品牌。
能力多奶粉在中國奶粉市場銷售產品中,“能力多”品牌嬰幼兒配方奶粉為原裝進口奶粉品牌,在中國超高端市場處于領導地位。能力多奶粉,澳優 奶粉產品憑借獨特的NIE、NIU優化配方,不含香精/香料、蔗糖、麥芽糊精的營養領先配方,成為區別于其它品牌的一個獨特賣點,自上市以來獲得了消費者 的青睞和行業的廣泛好評。
自去年底,能力多奶粉成功并購荷蘭兩家百年乳企海普諾凱和Lyempf后,能力多奶粉有實力將乳業大國的天然奶源優勢變成自己的后方基地, 從而將“自家牧場、百年工廠”等最直接產業優勢轉化成市場優勢,實現澳優持續增長的發展目標。以2011年能力多奶粉為例,澳優奶粉僅有機奶粉的銷 售額就近1個億,整體銷量與并購前同比增長迅猛。
能力多奶粉堅持產品自主研發和技術創新,擁有品牌的產品配方知識產權,堅持“全球產業鏈的整合與創新”的商業模式,目前澳優不僅與澳洲的澳大利亞、新西蘭等擁有高品質奶源、高端加工技術的乳企合作,更擴展至歐洲如法國等嬰幼兒食品研發實力雄厚的高端品牌合作。
湖南檢驗檢疫局:國內澳優能力多奶粉批批合格
11月6日,針對澳優能力多奶粉一批次產品由于受致病菌污染而被攔截于國門之外一事,本報記者就進口食品的安全問題采訪了湖南省出入境商品檢驗檢疫局食品檢驗監督處何文斌處長。
何處長說:“所有進口食品都須經兩道檢測才能進入中國市場,一是經原產國出入境檢驗檢疫局檢測合格,二是經中國出入境檢驗檢疫局檢測合格。國內銷售的進口澳優奶粉是每批次檢驗合格才能上市銷售的”。
至于6月10日有一個批次的澳優能力多奶粉被檢測不合格的事,何處長表示,已退回澳大利亞燒毀處理,這是一個慣例,包括國家質檢總局于11月4日在官網所發布的191種入境產品全部被退回原產地,不得進入中國市場銷售。
澳大利亞、新西蘭是奶業非常發達的國家,惠氏、美贊臣、雅培三個進口品牌都宣稱采用澳大利亞新西蘭奶源,為什么進口澳優能力多奶粉會有一個批次抽查不合格呢?記者帶著這個疑問咨詢了澳優乳品(湖南)有限公司CEO陳遠榮先生,陳總解釋說:“澳優能力多奶粉在澳大利亞出境時經澳大利亞出入境檢驗檢疫局檢測合格,經過分析排查,該批次奶粉的包裝在海運過程中受到集裝箱的污染所致!卑拇罄麃啅哪翀龅讲妥赖馁|量控制體系全球領先,澳優的品質是安全可靠的。
在采訪的最后,陳遠榮還表示,其實這件事已經過去半年了,退貨也是進出口貿易中很常見的一件事,沒想到媒體會把這件事夸大化,足可見現在的奶粉危機已經到了杯弓蛇影的境地。但是消費者很容易被誤導,澳優將本著對每一位消費者負責的態度,承諾澳優所有市場銷售產品(原裝和分裝嬰幼兒產品)都是經中國出入境檢驗檢疫局每批次檢測合格的,絕不讓不合格的產品流入市場。也希望更多媒體能給消費者營造一個客觀有益的環境。
能力多奶粉:研發全球戰略性合作
業內人士表示,近年來,在中國本土乳品企業頻繁遭遇市場信任危機的窘境下,澳優公司繼與澳大利亞塔圖拉、法國諾蒂柏歐達成戰略合作之后,并購荷蘭海普諾凱的高端嬰幼兒企業,澳優的商業模式也漸漸清晰起來。從上游奶源控制,到全球研發生產,再到國內、國外兩個渠道拓展。有人將澳優奶粉模式概括為全產業鏈模式,但澳優模式不是“全產業鏈”四個字就能完全概括的。圍繞產品的訴求,在世界范圍內優化配置資源,然后服務于國內、國外兩個市場,這才是能力多奶粉“全產業鏈和國際化戰略”最明顯的特征。
能力多奶粉自成立以來便推出不加香精、蔗糖、麥芽糊精的嬰幼兒系列奶粉,走超高端品牌之路,能力多奶粉隨后又推出免疫配方奶粉、有機嬰幼兒配方奶粉,立志為中國寶寶創造最健康的營養食糧。
有機嬰幼兒食品是目前國際上最安全、綠色的寶寶食品,澳優率先構建了國內最完善的“有機產品矩陣”——能力多有機嬰幼兒配方奶粉和有機麥粉。 09年9月澳優全新推出澳大利亞原裝進口的能力多有機嬰幼兒配方奶粉系列,2010年,澳優引進第一款有機嬰幼兒輔食產品——法國原裝進口能力多有機麥粉,能力多奶粉正在引領中國嬰幼兒食品行業進入有機時代。
自去年,能力多奶粉并購了具有115年歷史,荷蘭最大的羊奶粉生產商、唯一的有機奶粉生產商海普諾凱,完成了在世界范圍內整合優質乳業資源,實踐了一種全新的“有機牧場,百年工廠,全球研發,醫學驗證,全球銷售”的商業模式。
能力多奶粉執行董事顏衛彬表示,能力多奶粉零售終端的每一個產品都有追溯系統,現在用的是orcle的系統,就是說客戶買了能力多奶粉以后,不僅可以積分,還可以查哪天到的哪一個店,它是在哪一個工廠生產的,讓每一罐產品都有這樣的信息提供給大家,到今年年終的時候就可以提供這樣的事情了。
澳優奶粉穩步國際化戰略
2012年3月21日,北京大學校長周其鳳及醫學部的重要領導來到北大博雅國際酒店大學堂。會議廳內,湖南省科技廳的楊治平副廳長正在與幾名企業家相談甚歡。據了解,這是國內首次乳制品行業“產學研”戰略合作簽署儀式。主角除了北大醫學部還有近年來大手筆不斷的澳優乳業。主持人介紹,這家企業成立僅9年,但是3歲時銷售額過億、6歲時在香港主板上市、8歲時又并購了荷蘭乳業的鼻祖——海普諾凱乳業集團。
盡管澳優乳業發展迅速,但北京大學治學嚴謹,科研水平走在世界前端。是什么敲開了“百年名!钡膶W術之門?
“年輕乳企”與“百年名校”同圓研發夢想
在會上,周校長肯定了澳優是一家國際化企業,具備一定的行業領導力。而且嬰幼兒乳制品是關系到民族健康、民族未來的事業。因此北大對于雙方的合作寄予了殷切的厚望。
基于周校長對此次合作的重視,北大公共衛生學院系主任李勇補充道:澳優乳業在全球范圍內專注于高端嬰幼兒食品生產,并擁有國外優質奶源基地。以追求安全、營養、放心奶粉為目標,以高于國家標準來嚴格保證質量關,成為中央電視臺公布的首批未受污染的奶粉廠商之一。正是長期以來公眾的信任以及澳優乳業現代化的管理模式成為牽起“年輕乳企”與“百年名!钡募t線。據悉,乳品行業中,像澳優這樣的企業與科研機構建立長期戰略合作尚屬首例,澳優乳業為什么突然動了與北大醫學部共同“研發”的念頭?
技術研發是國際化戰略的一部分
據了解,澳優乳業自成立以來一直遵循國際一流企業通行做法,堅持“微笑曲線”經營戰略,對于產業鏈最具價值環節投入高度重視與精力。就在去年,運作了對荷蘭海普諾凱與Lyempf的連環并購,完成了在世界范圍內整合優質乳業資源,實現了一種全新的“有機牧場,百年工廠,全球研發,醫學驗證,全球銷售”的商業模式。
整合全球產業鏈、致力于將世界范圍內的優質奶源引入中國市場,是澳優乳業早在上市時就有的打算。2009年,香港主板上市為澳優國際化之路提供了強大的融資平臺——澳優曾經在募集資金之初承諾將其中的一部分用于定向投資:集資所得的30%將用于開拓、投資或收購上游產業;5%用于科研投資。所以,當澳優并購了荷蘭兩大乳企后,深化技術成為其國際化戰略的下一步目標。而選擇北大醫學部,除了看中其業內地位,還希望讓澳優的技術更適合中國消費者,澳優乳業與北大醫學部的合作就是國際化戰略的一個環節。那么合作后有哪些具體舉措呢?
產學研戰略合作致力長遠
北大公共衛生學院營養與食品衛生學系副主任王軍波用一組數據強調了合作目標:中國每年新生兒達1700萬,世界衛生組織提出6個月內嬰兒應該食用母乳,而近一半嬰兒沒有這樣的條件,這就決定了科研人員的方向——研發最接近母乳的嬰幼兒奶粉。
澳優乳業執行董事、行政總裁陳遠榮在會上講道:“澳優和北大醫學部的十年戰略合作主要是為了搭建國內學院、企業、國外研究機構的交流合作平臺,提高中國母嬰營養研究水平。
有了共同的目標,澳優乳業與北大醫學部的合作早在2009年就已經開始了,首先針對嬰幼兒奶粉滲透壓問題進行研究,已經出具相關報告并應用于產品中。下一步將開展超級能力多系列奶粉的臨床喂養實驗,及羊奶粉臨床喂養實驗。明年的研究重心將放在剖宮產對嬰幼兒的影響及剖宮產奶粉的開發,并且開展新產品Neolac的臨床實驗。而且未來五年的規劃已經初步形成,在創新研究和臨床驗證的基礎上,還建設孕嬰知識數據庫、組建澳優北大博士后工作站,同時申報研究國家級重大課題。
澳優乳業與北大醫學部的合作將對行業起到促進和推動作用。除此以外,還擔負起了倡導科學哺乳、教育市場大眾的消費者科普工作。未來將和北大教授共同組成專家團,在全國北京、上海等9大城市,及100多個大中城市開展科”哺“行動,舉辦系列講座。
(編輯:灰太狼)