如果蒙牛、光明不收中鼎牧業的原奶了，對中鼎牧業來說是不是一件很嚴重的事情? 日前，《消費日曝》獲悉，這樣的事情在上演，曾經服務蒙牛以及光明乳業的中鼎牧業兩個牧場的奶，現在遇到很大的麻煩，蒙牛不收奶了，光明也不要了。 中鼎牧業唐山有兩個規模相對大的牧場因為蒙牛不收牛奶了，雙方鬧得很不愉快。 有了解事件過程的人士表示，之前這兩個牧場產的奶主要供給蒙牛唐山的工廠，前不久，由于各種原因，這2個牧場不再給蒙牛供奶，轉而向光明供奶。
事情還沒結束，當光明收購這兩個牧場的奶沒多久，也不愿意收奶了。這兩個牧場不能眼看著牛奶沒去向，又找蒙牛方面談收奶，結果蒙牛方面不樂意，也不再收奶了。 蒙牛不收奶，光明不收奶，中鼎牧業只能看著白花花的牛奶沒轍。 截至目前，中鼎牧業還沒有牛奶加工廠，生產出的原奶全部是外售。主要的主顧為蒙牛、伊利、三元、光明、君樂寶等。 據了解，蒙牛與中鼎牧業有長期供奶合同，唐山2個牧場供應蒙牛的牛奶是定量的，據說，蒙牛不要奶了是因為中鼎牧業唐山牧場供給蒙牛的奶也包括了其他牧場的奶，超出了蒙牛的需求量，蒙牛不干了。
至于光明收購一段時間后為何也不收了，《消費日曝》了解的還不多。 要知道，奶荒的時候，好奶稀缺，高價；現在奶業也低迷，牛奶產量超過了需求量，這對于以原奶供應為主的中鼎牧業遇到很頭疼的麻煩。 雖然中鼎牧業一眾高層大多是從蒙牛出來的，有著千絲萬縷的關系，但是商業歸商業，面對利益不同時，雙方還是各為其主的。 據說這個問題日前有解決，不過，《消費日曝》致電中鼎牧業總裁孫國強以及發短信，孫國強短信回復：正在開會，稍后回復，不過后來一直沒有給予回復。 不過，據了解，還有貌似奶農的不少人在蒙牛唐山工廠門口呼吁收奶。至于這些人是奶農還是其他人，目前還不是很清楚。
《消費日曝》了解，糾紛還在繼續，蒙牛唐山工廠負責人呂常赤遭到攻擊謾罵，甚至遭到騷擾。 乳業不景氣，原奶價格也都下來了。在需求不旺的時候，需方沒法消化過多的牛奶，只能要求供方壓低價格，但是供方肯定不樂意，這樣，未來乳業還會繼續低迷，這個博弈還會上演，賣不掉的牛奶又要出現倒奶現象了。 壓價、毀約、互相撕逼等等也會不斷上演。 這次事件也會給中鼎牧業帶來很大震動，只賣原奶也有很大風險，如果出現大規模牛奶賣不掉那該怎么辦？這雖是假設，但是乳業低迷繼續，不得不做長遠大打算。
中鼎牧業作為國內奶業一匹黑馬，短短幾年時間，已經成為國內重要的原奶供應商以及奶業托管主力。 中鼎牧業與現代牧業、輝山乳業不同，通過通過采取托管、委托及承包等模式，整合眾多中小牧場。 通過與大多牧場主簽訂了10年以上托管合約，獲得對這些牧場的經營權和控制權，通過先進的技術改造和管理，將原本低效率的中小型牧場改造為具有高產奶量、高奶源質量、高盈利能力的現代化牧場。 截至2015年7月底，公司擁有5個標準化牧場，托管58家牧場，牧場存欄奶牛約40000頭，日產鮮奶約450噸。 中鼎牧業新三板掛牌數據顯示，托管牧場的單產及奶量在托管后均有明顯提升，2013年平均每頭泌乳牛產奶量約為7.3噸，2014年為約8.6噸，增長17.8%。2015年平均每頭泌乳牛產奶量約為8.8噸。 按照計算，2014年中鼎牧業日產450噸原奶，年產原奶在16多萬噸，而蒙牛作為大主顧，蒙牛收購的應該占大頭。
中鼎牧業計劃，2015年托管和自養10萬頭牛， 按4萬頭泌乳牛計算，每頭牛年產7.5噸，就會有30萬噸牛奶，不過，也考慮到后續托管的奶牛場不足半年或者時間更短，今年中鼎牧業原奶產量應該超過20多萬噸。 不過，中鼎牧業只生產原奶，還沒有深入下游加工，生產的原奶都需要外售，蒙牛、光明不要2個牧場奶，還是小事，如果國內乳業低迷繼續，原奶需求不旺，那蒙牛、光明等大企業可能會考慮多種因素降低或者少購原奶，或者以此為條件要求中鼎牧業降價，如果中鼎牧業原奶產量上升太快，那面臨壓價的壓力就會很大。 這一切中鼎牧業肯定早有考慮，但是目前由于建工廠需要時日，短期內會難以應付。
另外，今年10月份，黑龍江省綏化市政府與中鼎牧業有限公司簽署了投資合作協議書。這次合作，在牧業整合方面，中鼎牧業在綏化市范圍內通過采取托管、委托及承包等模式，以明水縣為先行試點，逐步整合周邊市縣牧場、養殖小區，初期目標達到3.5萬-4萬頭奶牛的整合。 中遠期目標是以綏化為基地，依托綏化區位優勢及良好投資環境，向農墾地區牧場進行擴散，對農墾九三、北安、牡丹江管理局進行整合延伸，最終整合目標6萬-10萬頭奶牛。以后奶牛規模更龐大，如果缺少下游加工配套，在奶荒時期有話語權，而到了乳業低迷期，麻煩就來了。 中國乳業發展太亂，還沒有走上常規軌道，什么事情都會發生。立志深耕這個行業的企業需要做在綜合考慮和系統應對。 蒙牛乳業奶源唐山事業部負責人呂常赤的一封公開信：惡意誹謗令人心寒 請還我清白！
本人自2002 年5月步入奶業這個行業以來,通過個人的不斷努力一步步走到今天。進入奶業 10 多年的時間,從一名最基 層的員工開始,見證了中國奶業這些年的快速發展,也經歷過奶業發展中的坎坎坷坷。我的認識一直是任何一個行業的發展都會 經歷起伏跌宕,我們需要做的是如何在好的時候抓緊機會快速發 展,在遇到問題時如何提升自我,共度難關。當前奶業形勢是很 困難的,既是挑戰何嘗又不是機遇!面對國際市場沖擊,國內養 殖成本居高的情況,我看到了我所在公司為了解決當前問題所做 的努力。 同時我也很慶幸能夠得到幾乎所有合作牧場的理解。大家的基本共識是：抱團取暖,共度難關。我們許多合作牧場都在 調整牛群結構,提高養殖技術,降低運營成本,逐步縮小我們和 先進牛場的差距。我實在想不明白的是:當我們正在共同想辦法應對當前困難形勢的時候,反倒是個別我行我素，只顧自己發展，不管行業如何的公司天天生事端,甚至像“中鼎聯合”這樣從未與我有合作關系的公司也四處發文、質問。近兩天我每天上下班都有人跟蹤,恐嚇,實在是令我寒心。
當我還在四處呼吁中國奶業質量已并不比國外差,力求讓大 家多飲國產奶,促進行業發展的時候,我看到的是個別人懷疑國 內產品,懷疑行業發展,甚至采取一些更加負面的行動。當我在努力尋求資源,和我們牧場一起討論如何提高技術, 和國外牛奶競爭成本,競爭質量的時候,我看到的個別人置身事外,置行業發展不管,只保證自己利益的做法。多年的工作經歷, 讓我更深體會到這個行業誰也離不開誰,只有大家方向一致,任 何困難都是暫時的。 投訴內容說明 投訴事件的背景: 中鼎牧業委托的牛場單方違約解除合同后想繼續回我公司交奶,同時期望在奶量與奶價方面得到特殊優惠政策,未得到同意。
此后,出現“向公司、政府等部門發送不實郵件,雇傭社會 人員冒充奶戶拉條幅、堵大門、倒奶,向媒體傳遞不實信息,惡 意誹謗、四處造謠,雇傭社會人員在我住所實施威脅及人身攻擊” 等有組織、有預謀的一系列行動,不僅對我個人造成嚴重影響, 同時對公司形象及工廠運營,尤其是后續工作的開展帶來極大負 面影響。目前我個人已經報案,希望嚴懲幕后黑手,還我清白, 同時我仍將繼續想辦法如何保證行業能更好發展。此外,我也將 針對我個人的“惡意誹謗”向各位進行回復,也希望接受公司及 社會各界的監督。 投訴主要集中在“價格隨意執行、惡意限量、吃拿卡要、推 銷飼料設備、收受賄賂、作風官僚”方面,投訴內容沒有具體事 實依據,惡意捏造,而且該投訴信件主要通過匿名私下散發。
如果投訴屬實為何不早不晚偏偏發生在中鼎發送不實郵件、雇傭所 謂“奶戶”堵門倒奶事件之后?如果投訴屬實,為何需要雇傭社會黑手進行人身攻擊?這充分凸顯了幕后黑手的心虛。為向各位 澄清事實,現將具體回復如下: 1.目前奶價統一執行以質論價、優質優價,系統自動核算, 不存在人為隨意執行奶價事宜。 2.自我到任以來,僅新開一個牧場。其新開的所有手續經過 總部多部門審核、驗收。不知如何捏造出“至少 20 萬一個戶, 而且得走“拍賣方式”,誰的價高誰才能優先開站”這一謠言。 3.為保證源頭質量安全,公司將質優價廉的牧場用品推薦給 供方,由供方向廠家自由選擇采購,何來強買強賣一說?! 除以上問題外,還有一些針對吃拿卡要的問題,一并請求公 司進行調查,也愿意接受社會各界的監督,如果屬實,我愿意接受任何處分。如果不實,也請求嚴懲造謠者。
序號 起止時間 部門 1 2002.5.1--2004.2.1 奶源調度部 2 2004.2.2--2004.8.31 奶源察北事業部質管處 3 2004.9.1--2005.12.31 奶源察哈爾事業部管理六處 4 2006.1.1--2006.2.21 奶源察北事業部管理三處 5 2006.2.22--2006.8.31 奶源基地事業群質管處 6 2006.9.1--2008.9.30 奶源呼市事業部低溫組 7 2008.10.1--2009.9.30 奶源灤南事業部委托處 8 2009.10.1--2013.4.18 奶源灤南事業部業務處 9 2013.4.19--2014.7.24 奶源眉山事業部 10 2014.7.25至今 奶源唐山事業部 我是一名來至農村的孩子，我也是一名從奶源一線一步一步發展到今天的，我珍惜目前的工作崗位。今天我進行實名回復，真金不怕火煉，我也希望中鼎牧業能夠以公開、公正的方式解決問題，既然認為我有問題為何不敢直接面對，何必需要雇傭黑手進行人身攻擊，何必不敢體現具體事實實名舉報而需匿名造謠？ 由于有點情緒激動，還請大家諒解！
（編輯：華夏嬰童網）