1、消費訴求在變化，產品價值需重新審視
一場疫情，讓消費大眾開始明白，未來拼的不是財力，也不是權力，而是免疫力。國家權威機構及醫學專家明確提出，新冠肺炎的抗衡跟人體自身免疫力息息相關，免疫力成為2020年的核心關鍵詞，也成為食品企業的營銷新方向�？蓭椭岣呙庖吡Φ闹参锏鞍资称贰⒂兄谀c道健康的乳酸菌等產品疫外爆紅。
針對疫情下消費者的訴求變化，眾多企業開始調整品牌形象和產品訴求，以健康、免疫力等為主題，提煉產品新賣點，布局傳播新方向，以贏得疫情后消費者的長久信賴。
經過此次疫情，人們只會越來越宅，越來越注意保持“安全距離”，越發依賴網購和電商，因此線上布局尤為重要。2020年，力綠集團正式啟動線上電商板塊，謀求多元增長業務，著力實現歡樂禧禧“大平臺”“多品類”“高流量”的發展目標。在產品架構設置方面，電商平臺將以海苔產品為主線，并不斷加大魚制品等海味零食的全面拓展，同時進行方便速食、糕點餅干、膨化系列等多品類的開拓和布局。
2、健康將是主旋律，品牌發展迎來加速超車
毋庸置疑，健康并且更高質量的健康食品將成為產業未來發展的主旋律，作為與健康、綠色、營養等標簽高度關聯的海苔產品和海洋食品，將以先天基因優勢快速進階大眾主流消費層面。
2020年，力綠集團將加速三年發展規劃的落地與執行：繼續提升韓式巖燒海苔全國市場份額擴大至50%，明顯拉開與其他品牌的競爭距離，搶占泰式海苔市場紅利，擴充網紅產品夾心海苔市場體量，跨界創新做足差異化產品經營路線。三年內，實現海苔品類“3 帶 1”策略，巖燒海苔、海苔卷，夾心海苔三個品類市場份額占比絕對領先，拉動日式海苔銷量突破，并利用海苔的整體破局，實現紫菜、魚制品的全面發展。
目前，力綠集團已成為國內海苔全產鏈的規模型企業，2019 年獲得國家及省級高新技術企業稱號，力綠集團的多品牌疊加策略也已形成巨大效應。旗下戰略品牌“歡樂禧禧”定位中國風，成為新時代中國高端海苔坐標品牌，品牌認知深入人心；“農亨”品牌主張韓式潮流，攻占年輕一代的消費心智；“吳掌柜”品牌彰顯泰式調性，全面引領海苔產業的時尚消費。
對于食品產業來說，2020年的這場“疫”外，有負面壓力，更有正向推力。 疫情大考對大眾的安全健康理念、消費購物習慣產生深刻影響，從而倒逼生產企業去重新審視產品訴求、應用場景、渠道架構和戰略布局，尤其是大健康類食品企業，更是加速自我升級，推動產業變化。