日前，孕嬰童行業資深講師劉崇峰在京正京嬰會上給來自全國各地的經銷商們授課，此次講課劉崇峰老師重點強調分析電商困境及孕嬰童專賣店發展趨勢。

電商的困境（1）

1、大多數企業不盈利，主要是玩資本運作，上市套現而非商品獲利

2、沒有利潤支撐的業態不能永遠生存下去

3、電商要想健康成長，商品利潤是生存的底線

4、只要電商有利潤，實體門店一定是零售業態的主流

電商的困境（2）

1、2013年電商最大的變化是線上銷售向線下銷售轉移

2、電商的成本并不比實體門店低，甚至更高

3、沒有利潤，誰也甭想過好冬天

4、電商的成本：推廣費10%、倉儲、包裝、快遞費占5%、平臺扣點5%、貨損折算占2%、退換貨占2%+人工成本+管理費用=？

孕嬰童專賣店的春天

1、孕嬰童專賣店靠低周轉率、高毛利率的的時代即將結束，隨著而來的是高周轉率、低毛利率時代的到來

2、孕嬰童行業的庫存周轉天數在100天左右，便利店已經做到了只有5天左右

3、大趨勢線下實體門店主動向線上發展，不是線下融合線上，而是線下挑戰線上，線下與線上互動

孕嬰童行業線下將迎來O2O轉型的挑戰，利用線下成熟的實體門店的影響力實現實虛互動，建立數字化實體門店，增強網上宣傳的優勢，利用線下實體門店的品牌優勢，讓消費者更愿意到門店體驗，線上增加人氣，線下提高銷售，線上線下融合才是王道。

（編輯：七寶）