從日前伊利的布局來看，伊利已經進入自身戰略收益期，在以后也將釋放出越來越大的能量。
以2012年9月開始出現的“奶荒”為例，長期以來，“生產能力無法滿足市場需求”已成為擺在中國乳企面前的一個特殊難題。“這兩年養牛成本上漲，加上人工成本上漲也比較厲害，奶農比較收益出現下滑，因此中小規模養殖戶退出市場的速度加快，造成總供給下降�！敝猩塘魍ㄉa力促進中心乳業研究員宋亮說道。
“供不應求”既有生活水平提升、行業環境優化的積極一面，也暴露出行業發展不平衡、從原奶生產到銷售整體產業鏈尚欠成熟等諸多問題�！爱斒袌鲞@只”無形的手“能夠發揮充分的資源配置作用，制約行業發展的奶荒問題將自然可以留給市場去解決�！彼瘟琳J為，隨著市場主導作用的增強，未來行業內的資源配置將有望依據市場價格、市場規則、市場競爭，來實現效益最大化和效率最優化，這不僅有助于伊利、蒙牛等乳企更好地應對產品價格問題，在有效的市場協調機制的控制下，產業鏈內的利益分配問題也可以推動市場手段解決，最終形成一條健康的產業鏈。
經濟學家也直接指出，“市場決定論”有積極的推動意義，市場自由度的增加，將為食品、藥品、乳制品等受國家宏觀調控較多的行業帶來新的機會，也有助于解決當前制約這些行業發展的深層次矛盾。專業人士認為，隨著國際品牌紛紛進入中國市場，中國乳企面臨全方位挑戰之際，“市場決定論”的提出可謂恰逢其時。
由此更可見伊利的先見之明，2013年伊利在國際化領域的布局初步成型，為中國乳業未來五年的發展提供了更多的想象力。去年，伊利牽手意大利斯嘉達、美國DFA，蒙牛聯姻達能……越來越多的國內乳企正通過海外布局、技術引進等方式與世界乳業互聯互通。
未來投資準入的放寬，將為更多有實力的乳企提供參與全球產業鏈合作的可能，這也是中國乳業實現資源更高效配置的最佳途徑。
（編輯：七寶）