隨著母嬰經濟的火熱，孕婦裝、童裝也成為創業者的選擇，有俗語說：“世上孩子和女人的錢是最好賺的�！�

本地品牌緊缺

麗嬰房、阿卡邦、三木比迪、安卡米、米奇妙世界、貝親……一提起母嬰服裝、用品，不少人立刻想到的就是這些大品牌。在各大商場超市里，放在最顯眼位置的奶粉，除了雅培就是惠氏，都是進口品牌，而國產品牌往往被放在貨架的角落位置。

一位代理某品牌母嬰用品剛夠兩年的張姓經理說：母嬰用品市場最好做的時候是在前幾年。2007的“金豬寶寶”和2008年“奧運寶寶”的誕生，為母嬰行業創造了許多商機。許多人都抓住了這些契機，投資代理一些大品牌的母嬰用品專賣店，賺了個盆滿缽溢�！捌鋵嵰恍┻M口品牌的商品不少是來料加工，但本地沒有品牌，而消費者又只認大牌子，所以我們只能到外地尋找代理品牌。”這位經營者無奈地說道。

一位消費者稱，在各大商場、超市琳瑯滿目的母嬰用品中缺失本地牌子，不能不說是一種遺憾。

中端產品市場有商機

一位業內人士指出，母嬰用品是特殊用品。消費者普遍具有“迷信”品牌的心理，因此本地企業可在這一點上做文章。

作為消費者，他們對母嬰用品款式、質量要求很高，其次關心的才是價格。然而，動輒幾百甚至上千元的母嬰產品，讓不少普通消費者望而卻步；而購買價格低廉的用品又不能保證質量。在價格和質量中做選擇，這讓很多中層消費者頭疼不已。消費者急切呼喚中端產品的出現，既能減輕經濟負擔，又能買到放心滿意的產品。

業內人士表示，經營外地品牌或者進口品牌中間所產生的流通費用勢必會由消費者買單。因此，這對本土品牌正好是一個發展契機，適時推出中端品牌有望成為本土企業發展的一個新突破口。

（編輯：七寶）