“以前有個特殊的現象，留守兒童，現在這種現象明顯少了，”記者在走訪河南區域時，一嬰童大代理稱， “整個農村沒有小孩了，我過年回村里的時候發現，整個村子就2、3個小孩。

這是河南嬰童市場的一個特別現象。最大的體現就是，絕對遷移。

不久前，焦作新區、新鄉平原新區、許昌新區同時獲得“通行證”，加上去年獲批的鄭州新區、開封新區、洛陽新區，河南六大城市新區規劃藍圖一一呈現，占據了河南的大半區域。

早前就有“切塊設市”模式在河南的推動與落地， 不少河南的縣城或縣（市）中心以外的重要工礦區、交通樞紐、風景名勝區、邊境口岸及其近郊為區域直接提升為縣級市，然后再變成區。

如今，顯然是到了第二階段，開始進行整合了，政策的推動下，河南省城市化建設開始越來越集中化。政策背景下，母嬰行業最為直接的變化就是客流的轉移與升級——

“鄉鎮母嬰店的銷量急劇下滑，都集中到縣級母嬰店了�！�

據這位代理商分析，“年輕人往‘外’走無非就是沿海區域、北上廣深大城市，再就是縣城、中心城市，這部分比例還相當大。以前的時候，年輕人不在農村，但是老人在， 但現在年輕人外出都會把孩子帶出去，出生就不在村里了，你能明顯看到，連學校都是三所并一所了，因為孩子確實是少了。”

如果說客流少了是絕對打擊，那么還有一個現象對于鄉鎮母嬰店的沖擊就是雪上加霜——人都愛到縣里、市里消費了。

放在以前，村里人往返一回城可能要費上大半天，消費就近滿足就好，誰也不愛折騰，這次筆者去河南區域走訪，真正體會到了一場暢通無阻。

除了省內各市之間互通的高鐵火車相當方便之外，新修的公路更是將農村與縣城緊密地串在了一起， “從鄉鎮到縣城、市中心不過半小時路程爾爾�！�

所以，鄉鎮的人都愿意到縣城里來消費，方便，體驗感好。

這一切早有人看在眼里——

土生土長的、最了解本土渠道的國產奶粉品牌之前就是主做鄉鎮的，但是從前兩年開始都在往鄉鎮市場走，甚至將大部分資源投入到中心城市。

這也是這幾個國產奶粉品牌能夠迅速起量的重要原因，他們早就嗅到了這樣的變化——河南在他們的整體銷量中占“頭功”，而縣城市場的消費力成為其中的主要力量。

但是，也有一部分人還在期待鄉鎮市場的紅利，不斷下沉，想要在鄉鎮市場“大干一場”，也許其中還有契機或者商業的隱藏機會，需要我們去挖掘。返回華夏嬰童網首頁

（編輯：中童觀察）