選址是服裝店，對于開一家服裝加盟店來說十分的重要。這個也是很多加盟商最看重的事情，因為它決定著店鋪經營的效益。

連鎖服裝加盟店籌建時，作好商團分析是必不可少的，但最終目的是為了選定適當的設址地點。在西方國家，選址被視為開業前所需的三大主要資源之一，因為特定開設地點決定了連鎖服裝加盟店可以吸引有限距離或地區內潛在顧客的多少，這也就決定了連鎖服裝加盟店可以獲得銷售收入的高低，從而反映出開設地點作為一種資源的價值大小。

1、未來十年以上的持續經營力

服裝店店鋪選址是一項長期投資，關系著企業經營發展的前途。當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而店址一經確定就難以變動。因此，企業在選址時，必須具有發展的眼光，不僅要研究現狀，還要正確的預測未來。因為網點所在地區的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環境更是在不斷變化和發展。

經營服裝店如何選址？對于一個企業來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以后一定時期內都是有利可圖的。例如，日本的大榮公司憑借其連鎖集團的優勢，利用進貨后3個月支付貨款的時間差，迅速調整各連鎖店的銷售收入，在非商業中心購買了地價較低的土地，興建商業設施及其他不動產，等到商業發展、地價升高后，賣掉地產賺取差價，商業設施則作為本公司的連鎖超市的一個網點。

2、服裝連鎖店規模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨

每一個網點都應有一定規模的目標顧客，這是保證其經營達到一定規模的重要條件。一般的超市經營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走。因而不大可能像大型百貨商店或者是專業大型家用電器商店那樣具有比較寬的流動顧客群體，只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩定的銷售收入。所以，能否擁有一定規模的目標顧客，是超市店鋪選擇應考慮的重要因素之一。

對于任何一個店鋪來說，服裝店目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。