現在大街小巷有許多的童裝店，但是也有相當一部分的店開了一段時間就不得不對外轉讓，其原因總結起來就是一下兩點：

原因一：不做分析盲目進入

很多人決定做生意，他就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小但卻是自己的心血，是需要投入資金和精力的，所以在童裝店開業之前做些基礎分析還是很有必要的。最起碼要把這幾個問題考慮清楚：在哪里做？做什么風格？什么價位？你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？你要做出什么特色？消費者為什么要去選擇買你的衣服？如果連這些基本問題的答案都不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手，這樣才能立足于服裝業這個大市場。

要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上去尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的“特色”與“差異”，那樣會適得其反。

原因二：不看市場悶頭硬干

現在不是賣方市場時代，不是你賣什么都會有人要，賣什么都能賣出去。雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做童裝的老板去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本規劃，結果銷量不好還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究客人的偏好而不是老板自己。