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    走進安利
    傳奇,往往從平凡起步。安利的故事,從一塊小小的肥皂開始。
    半個多世紀前,美國密歇根州,兩位兒時摯友抱著“為家人多賺點錢”的樸素愿望,創辦了一家賣肥皂的小公司,從那時起,一段傳奇徐徐展開……
    半個世紀后,遍布全球的300多萬安利營銷伙伴,正將這個傳奇帶入更深遠的未來。
    創辦人
    理查·狄維士 Rich DeVos
    杰·溫安洛 Jay Van Andel
    目前,安利公司業務遍布全球80多個國家和地區,已成為全球直銷行業的領軍企業。
    安利全球
    美洲
    阿根廷、危地馬拉、巴西、洪都拉斯、加拿大、墨西哥、智利、巴拿馬、哥倫比亞、波多黎各、哥斯達黎加、美國、多米尼加共和國、烏拉圭、薩爾瓦多、委內瑞拉
    歐洲
    奧地利、挪威、比利時、波蘭、克羅地亞、葡萄牙、捷克共和國、羅馬尼亞、丹麥、俄羅斯、芬蘭、斯洛伐克共和國、法國、斯洛文尼亞、德國、西班牙、希臘、瑞典、匈牙利、瑞士、愛爾蘭、土耳其、意大利、烏克蘭、荷蘭、英國
    大中華地區
    中國、澳門、香港、臺灣
    日韓地區
    日本、韓國
    東南亞、澳洲和非洲
    澳大利亞、菲律賓、文萊、新加坡、印度、南非、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、越南、新西蘭
    總部
    西密歇根州、南加利福尼亞州


 

    20世紀50年代
    友誼、信任、及肥皂
    偉大的友誼,可以締造偉大的事業。安利的偉業正是從兩位毛頭小伙子的友誼開始。
    20世紀50年代,杰·溫安洛和理查·狄維士在上門推銷紐崔萊維生素的過程中,發現了一個極其深刻、直至今日仍然很有價值的事實:人和人際關系是任何成功事業的核心,有了客戶的信任,就有源源不斷的業務。
    整個50年代,兩位創業者都在尋找一種新的產品以開拓他們的業務,最終他們確定了生產肥皂,即樂新多用途濃縮清潔劑的雛型。該產品一經推出就獲得了萬千主婦的信任,也因之開拓了全新的安利事業。
    20世紀60年代
    締造新業務模式
    “希望讓家人過上更美好的生活”——懷著單純的愿望,兩位創辦人把那些和他們有著相同價值觀和夢想的人們召集到一起,共同分享成功的喜悅。他們創立了獨特的業務模式,讓更多人可以加入安利并分享勝利成果,這套獎勵及表彰模式沿用至今。
    從肥皂開始,安利不斷推出家居護理產品,一經推出即風靡市場。短短幾年內,安利員工數超過700人,產品超過200款,營銷人員超過10萬人。安利的年銷售額迅速提高,首次突破50萬美元。
    20世紀70年代
    全球增長
    “分享、關愛、機會”,讓越來越多的人加入安利大家庭。70年代中期,安利的卡車每年的行程超過523萬公里,將產品送到上百萬營銷人員手中,進而傳播到世界各地。
    安利積極開拓海外市場,在全球三大洲八個國家開展業務。1971年,安利首先進駐澳大利亞,然后迅速進入英國、香港和馬來西亞。安利(日本)1979年在東京成立,很快便成為安利最大的市場之一。
    20世紀80年代
    突破10億美元并不斷增長
    上世紀80年代,世界上還有很多人無法飲用到潔凈的水,面臨這種情況,一貫致力于人類健康與營養的安利開始了相關研發工作。安利的水處理生產線eSpring直到今天仍然在全球市場上占據領先地位。
    年零售額首次超過10億美元,安利擴建了在密歇根州亞達城的總部,并建立了新的化妝品工廠,雅姿誕生了。
    20世紀90年代
    子承父業
    進入90年代,史提夫?溫安洛和狄克?狄維士繼承他們的父親杰和理查成為安利新一任的董事長和總裁,他們傳承了父輩深深植入公司血脈的哲學與理念,并開創了新的輝煌。20世紀90年代,安利業務不斷擴展,預計零售額高達50億美元。
    新領導人更帶來新價值與新動力,安利(日本)贊助了1995年長野冬季奧運會,安利在世界各地的分公司推出電子商務網站,將安利事業機會延伸到網絡上,為營銷人員帶來持續支持。
    2000年以來
    安利業務蒸蒸日上,成長為年銷售額達數十億美元的跨國企業。它不斷改善人們的生活,并為全球80多個國家和地區的人們帶來創業機會。目前,安利在全球的營銷人員數量超過300萬。
    為您生活添色彩,是我們的理想。我們為安利的原則、人和產品感到非常自豪,這些元素幫助全世界如此多的人們改善了生活。

    安利中國……
    深耕中國
    “不到中國市場,安利就不算一個真正的跨國企業!”
    這句擲地有聲的話出自時任安利香港總經理的鄭李錦芬董事長,1990年,她向安利創辦人之一理查。狄維士先生薦言,力推安利進入中國市場,這個想法和美國安利高層的戰略不謀而合,而這句被載入安利史冊的豪言也就此拉開安利中國的恢弘長卷。
    1995年,安利(中國)正式啟動,目前經營區域已遍布全國31個省區,2010年銷售額近220億人民幣,已成為安利全球最大市場。
    安利(中國)大事記
    1995
    ● 正式開業前,公司用了三年時間進行工廠建設。圖為1992年工廠奠基儀式。
    ● 1995年,安利(中國)開業,在廣東及福建兩省七個城市營運,拉開了在中國耕耘發展的序幕。
    ● 首批推出5款產品,深受市場歡迎。
    1996
    ● 安利上海分公司開業,業務拓展至華東地區,公司年銷售額達9億元。
    1997
    ● 雅姿?系列美容化妝品進入中國市場。
    ● 在曼谷舉辦首次海外研討會。
    1998
    ● 積極應對4月份國家發布的傳銷禁令,在停業3個月后獲批以“店鋪+雇傭推銷員”的方式重新開業。
    ● 紐崔萊?系列營養保健食品在中國上市。由于禁令影響,公司當年銷售額為3億元。
    1999
    ● 投資2,100萬美元的第二期工廠投入使用。公司年銷售額達6億元。
    2000
    ● 涉足電子商務領域,開通“電話語音訂貨服務”,為營銷人員展業提供強大支持。
    ● 投資2,100萬美元的第三、四期廠房投入使用。公司年銷售額達24億元。
    2001
    ● 開安利全球廣告先河,推出由奧運跳水冠軍伏明霞主演的紐崔萊品牌廣告。公司產品增至151款,年銷售額翻番,達48億元。
    ● 成為2004年奧運會中國體育代表團高級贊助商,紐崔萊產品成為2004年奧運會中國體育代表團唯一專用營養品。
    2002
    ● 相繼設立安利(中國)研究發展中心、物流中心。公司年銷售額達60億元。
    ● 聘請奧運跳水冠軍田亮作為紐崔萊品牌代言人。
    2003
    ● 安利(中國)一次性新增投資1.2億美元,投資總額增至2.2億美元,成為非典后向中國增資的首家跨國企業 。
    ● 由安利(中國)自主研發、為中國兒童量身定制的第一款產品——紐崔萊?兒童高蛋白飲品推出。
    ● 第一個志愿者組織——安利北京志愿者協會成立。截至目前安利已在全國成立“安利志愿者服務隊”180支,擁有注冊志愿者55000余名,累計服務時間近百萬小時。
    2004
    ● 安利全球第一個營銷人員專屬培訓機構——安利(中國)培訓中心啟用。
    2005
    ● 安利(中國)展覽館和雅姿品牌體驗中心開幕。
    ● 紐崔萊成為NBA中國市場合作伙伴,紐崔萊產品成為NBA中國唯一營養保健食品市場合作伙伴,雙方共同推出中國首屆“少年NBA”聯賽。
    2006
    ● 安利(中國)教育網開通。
    ● 12月,獲批直銷經營許可。
    ● 啟動首屆安利志愿者“冬日暖陽大行動”。
    ● 璣因14、陶士?男士護膚系列等產品上市。公司年銷售額為120億元。
    2007
    ● 首批直銷區域全面啟動直銷業務,推出多元化營銷模式。
    ● 安利皇后鍋進入中國市場,公司年銷售額為138億元。
    2008
    ● 簽約北京奧運9金之隊中國體操隊擔任紐崔萊全球品牌形象代言人;簽約許戈輝、馬艷麗、侯宏瀾擔任雅姿品牌形象代言人。公司年銷售額創下歷史新高,達176億元。
    2009
    ● 安利(中國)營銷菁英與全球頂級營銷領導人齊聚美國總部亞達城和拉斯維加斯,共慶安利50華誕。
    ● 紐崔萊75周年健康盛典在上海隆重舉行。紐崔萊品牌連續多年在營養保健食品市場占有率第一、品牌使用人數第一,并三度榮膺“《讀者文摘》信譽品牌”中國區白金獎。
    ● 《安利企業社會責任報告》在北京全球首發。
    2010
    ● “時光面霜”璀璨上市。公司年銷售額超過200億元,再創歷史新高。
    ● “安利心印寶島萬人行”創下多個第一,成為臺海兩岸民間交流的盛事。

 

    中美友好
    作為一家在中國成功經營的美資企業,長期以來,安利高度重視推動中美雙方經濟貿易與文化的交流與合作,致力于在中美兩國之間搭建溝通與理解的橋梁。
    史提夫·溫安洛董事長和德·狄維士總裁先后三次在美國國會聽證會上發言,積極支持中國加入世界貿易組織、給予中國永久性正常貿易關系地位。溫安洛董事長在出任美國商會主席和美國商會執委會主席等職期間,多次率美商界代表團出訪中國。2009年初,當全球經濟被危機陰霾籠罩時,德·狄維士總裁赴華參加中國發展高層論壇并發表演講,表達了對中國經濟的強烈信心。
    安利亦通過推動高水準的文化交流、經貿贊助等活動,增加中美兩國人民的相互了解與溝通。美國國家交響樂團訪華、美國中國文化節等標志性項目均有安利公司的鼎力支持。在2010年上海世博會上,安利公司作為美國館贊助商之一,再次傳遞了中美友好之誼。

 

    榮譽嘉獎
    安利從點滴做起,以實際行動塑造良好企業形象,截至2010年6月底,公司累計獲得各類嘉獎超過3,900項。
    2010年,2010企業社會責任特別大獎(2010年6月,外企協等單位)
    2005-2010年,三度榮獲“中華慈善獎”(民政部)
    2007-2009年,連續三年榮獲最具責任感企業(中國新聞周刊、中國紅十字會)
    2009年,中國2010年上海世博會志愿者專業支持機構(上海市世博會籌辦工作領導小組志愿者組)
    2009年,慈善中華行企業責任獎(中國關心下一代工作委員會)
    2009年,環保行動先鋒(中華環境保護基金會)
    2009年,研究生支教團特別貢獻獎(共青團中央)
    2009年,第3屆哈佛《商業評論》“管理行動獎”(哈佛《商業評論》)
    2007-2009年,蟬聯最具責任感企業(中國新聞周刊、中國紅十字會)
    2008-2009年,蟬聯人民社會責任獎(人民網)
    2008-2009年,鄭李錦芬董事長兩度榮膺《福布斯》“全球100名最具影響力的女性”(《福布斯》雜志)
    2008年,改革開放30年跨國公司中國貢獻特別大獎(中國企業報社等)
    2008年,2008中國民生行動先鋒紀念獎(中國扶貧基金會)
    2008年,中國最佳企業公民獎(21世紀報系)
    2008年,中國優秀企業公民獎(中國社工協會、CCTV經濟頻道)
    2008年,中國百個優秀志愿服務集體(共青團中央,中國青年志愿者協會)
    2008年,奧運承諾踐諾先進單位(中國消費者協會)
    2008年,特奧持續支持獎(國際特奧東亞區)
    2004-2007年,四度榮獲“光明公益獎” (光明日報社)
    2007年,中華慈善事業突出貢獻獎 (中華慈善總會)
    2006年,“最佳本土化跨國公司”第7位(《第一財經日報》)
    2006年,“2006全國食品安全示范單位”稱號(中國食品工業協會)
    2005年,中國質量鼎(中國質量協會)
    1999-2004年,四度入選中國“最受贊賞公司”(《財富》[中文版])

 

    高效營運
    在安利,高效的營運體系是廣大營銷伙伴最強有力的業務支持和服務保障。
    從功能完善的240余家直營店鋪,到貼近社區的加盟服務網點,安利(中國)遍布全國的服務體系讓營銷人員和消費者時刻感受到安利的貼心相伴。
    安利(中國)擁有占地4萬平米的物流中心及遍布全國的20余個區域外倉,年運輸里程超過1千萬公里。公司從2004年起推出家居送貨服務,目前已覆蓋全國31個省共630多個城市,讓消費者和營銷人員足不出戶即可坐享購物之樂。
    公司在信息建設方面亦不遺余力,迄今已累計投入超過7億元人民幣,完全能夠支持每星期100萬份訂單的業務量和每年300億元人民幣的生產能力,曾榮膺“2005中國商業科技100強”第一名。公司全方位的金融服務,亦為營銷人員提供了高效、安全的金流支持。

 

    公益事業
    安利始終堅信:幫助他人,就是幫助自己。安利也懂得,回饋社會和社區,是一個成功企業應盡的責任,50年來,我們在全球堅守這一信念,來到中國的15年,也一直踐行不息。安利采用“一體兩翼”模式開展公益活動,即以志愿者平臺為主體,以關愛兒童與保護環境為兩大公益主題。
    自助助人
    安利堅信:每個人都不是一座孤島,我們彼此有著千絲萬縷的聯系。每個人付出一點愛心,必將在整體之間傳遞,產生深遠的影響。秉持著“自助助人”的理念,安利多年來堅持“志愿者先行”的公益宗旨,從身邊的鄰里到遙遠的陌生人,從舉國盛會到危難關頭,安利志愿者從不缺席。
    作為全國最大的企業志愿者團體,安利(中國)已建立了185支安利志愿者服務隊,超過5萬名志愿者,累計志愿服務百萬小時。榮獲共青團中央、中國青年志愿者協會頒發的“中國百個優秀志愿服務集體”、“中國青年志愿者行動貢獻獎”等榮譽稱號,這是對安利志愿者精神的充分肯定。
    關愛兒童
    安利珍視每一位兒童,在這些弱小的生命上,蘊藏著不可思議的巨大潛力,點滴幫助都有可能創造奇跡。
    安利于2003年開始,在全球發起“愛心手牽手”關愛兒童大行動(One by One),迄今已幫助600萬名兒童。在這項全球大行動中,安利(中國)是最為活躍的一支力量。截至2010年9月,安利(中國)共投入9,700余萬元人民幣贊助、參與各類兒童公益活動。
    綠色使者
    從創立的第一天起,安利就把環保當作自己的天職,這一傳統和承諾延續至今。從健康環保的安利產品到遍及高山漠野的綠色行動,安利尊重自然、致力環保的優良傳統從密歇根到萬里神州一脈相承。
    安利(中國)在員工中成立了“綠色安利”志愿小組,將環保行動融入到企業日常的運作之中,而廣大營銷人員志愿者更是綠色使者,用綠色的理念和行動在華夏大地遍灑希望。

 

    卓越品牌
    50年前靠銷售“肥皂和希望”起家的小公司,如今已經向市場提供了450多種豐富的產品,在中國市場,相繼引入了紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、家居科技產品共五大系列221款產品,并以卓越品質贏得了廣大中國消費者的喜愛和信賴。據AC尼爾森2009年調查顯示,安利產品的美譽度達到88%。
    紐崔萊營養保健食品:半個多世紀前,中國古老的養生學催生了紐崔萊;今天,中國成為紐崔萊的最大市場。
    雅姿美容化妝品:基因科技里,藏著讓亞洲女性更美麗的秘密,在中國高檔護膚品中,雅姿市場份額排名第1。
    家居護理用品:從創立的第一天開始,安利就把綠色環保視為天職,這一傳統和承諾延續至今。
    個人護理用品:包括身體護理、口腔護理、秀發護理、凈手護理四大類別,天然品質,全新感受。
    家居科技產品:承襲安利產品一貫的安全、優質、高效基因,運用現代高科技為消費者打造品質享受。

 

    安利企業文化
    理想(Vision)——是指安利的首要目標
    安利為您生活添色彩
    使命(Mission)——詮釋安利的精神本質及具體業務
    通過安利營銷人員、安利員工和安利創辦人家族成員的伙伴關系、安利的優質產品和銷售服務,為每個人提供憑藉安利業務計劃實現人生目標的機會。
    創辦人信念(Founder’s Fundamentals)
    ——是指創建安利的宗旨,也是安利相信能籍以創造豐盛人生的重要基礎
    藉以下宗旨,理查·狄維士及杰·溫安洛開創了安利事業,創辦人及其家族成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅實基礎。
    自由
    自由是人類最自然的一種狀態,也是最有益于人們生活、工作、不斷成長、贏取成功的一種環境。它賦予我們機會去創建一種有意義、有目標的生活。在安利,我們推崇選擇的自由,鼓勵人們以各自的方式達至經濟上的目標,并致力于幫助人們拓展更廣泛的自由。
    家庭
    家庭是社會最基本的單位,給我們帶來愛、關懷和傳統。家庭幫助我們樹立堅定的價值觀,為我們成長設下基礎,賦予我們自強不息的力量。安利事業向來尊重和支持家庭;從安利政策委員會的組成,以及很多營銷人員與家庭成員共同參與安利事業的情況,就可以體現這一點。
    希望
    希望賦予我們力量,使我們能夠改變命運,邁向美好人生。希望是一種推動力,促使我們憧憬未來,訂立目標,取得偉大的成就。我們也可以給他人帶來希望,為別人開啟通往理想的窗戶。安利事業之所以在世界各地廣受歡迎,也是因為它能帶來希望。
    獎勵
    獎勵包含了施與受,不論是作為施者或受者,獎勵都有助于我們的成長,而獎勵的方式有很多種。最基本的一種,就是對個人的尊重和愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許,對個人貢獻的重視,或是對付出努力的報酬。獎勵總結了前一個行動的成果,也促進新行動的開始,因此,獎勵有助于提高生產力。獎勵是安利事業不可或缺的一部分,因為在安利世界里,我們需要互勉互勵,共同成長,開拓事業與人生。
    企業價值觀(Corporate Values)
    ——是指安利事業發展必須及永恒不變的基本理念
    伙伴關系(Partnership)
    安利本身就是建立在伙伴關系的基礎上,起源于兩位創辦人理查·狄維士及杰·溫安洛的伙伴關系。安利創辦人家族與安利營銷人員以及安利員工的伙伴關系,是我們最引以自豪的寶貴財產。我們一直盡心盡力地為合作伙伴的長遠利益而努力,從而增進相互之間的信任。每一位曾經為安利的成功而付出努力的伙伴,均會因安利的成功獲得報酬。
    誠信(Integrity)
    誠信是安利事業得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非單是經濟意義上的成功,更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好的聲譽。
    個人價值(Personal Worth)
    安利尊重并肯定每個人的獨特性。每個人都應獲取尊重、獲得公平的對待以及擁有發揮潛能、達致成功的機會。
    成就(Achievement)
    我們既要自強不息,也要激勵他人。我們為追求卓越全力以赴,為實現個人和群體的目標不斷奮斗,為爭取進步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢,并迅速反應,采取行動,完成任務,從中更取得寶貴的經驗。安利歷來鼓勵創意和革新。
    個人責任(Personal Responsibility)
    每個人都應盡力盡責實現自己的目標,也應全力以赴幫助公司或伙伴實現共同的目標。通過助人讓其自助,安利讓每個人的潛能得以發揮,并共享美滿的成果。此外,每個人亦應視做一個優秀的社會公民為己任。
    自由企業(Free Enterprise)
    安利崇尚并倡導自由企業精神。事實證明,只有在市場經濟環境中,人類社會的經濟發展才可以最大程度地得以實現。

 

    安利發展方針
    內求團結    外求發展    優化管理    強化服務
    重視人才    珍惜商譽    努力實干    創建輝煌
    美國安利公司自1959年創立以來,在經營發展中始終秉承著一些基本的核心價值觀,如講求誠信、強調合作、以人為本、追求卓越,等等。這些核心價值觀,既是安利過去四十多年來取得成功的重要基礎,也是安利贏得未來發展的根本保障。
    作為一家在全球80多個國家和地區成功開展業務的跨國企業,安利在世界各地市場的發展中,十分注重將企業的核心價值觀與當地文化相融合,實施因地制宜的發展策略。在中國市場,安利成功地將自己的核心價值觀與中國文化相結合,提出了切合實際的發展方針,即:“內求團結、外求發展、優化管理、強化服務、重視人才、珍惜商譽、努力實干、創建輝煌”。
    在這一發展方針中:“內求團結”是安利生存的內在要求和取得發展的先決條件;“外求發展”是安利的基本經營戰略;“優化管理”是安利永葆生機活力的重要保證;“強化服務”是安利事業健康發展的生命線;“重視人才”是安利持續發展的堅實基礎;“珍惜商譽”是安利長遠發展的根本要求;“努力實干”是全體安利人都應具備的工作態度;“創建輝煌”是安利不斷發展壯大的根本目標。只有始終堅持和發揚這一發展方針,才可以使安利實現持續穩健發展,達致與中國社會同享豐盛的輝煌目標。
    內求團結
    安利的發展史,是一部精誠協作、團結進取的奮斗史。從兩位創辦人并肩創業到公司第二代領導人的默契協作,從公司員工與營銷人員的共同努力到地區一線員工和總部職能部門的緊密合作,無不反映出安利團結協作的精神。繼承和發揚這一優良傳統,應該成為全體安利人的共同承諾。
    外求發展
    發展是企業的根本道理。在發展的道路上,企業不進則退。從產品的推陳出新、新市場的開拓,到建立穩固的顧客群體和爭取更大的市場份額,都應當成為我們發展中的永恒主題。我們追求的發展,不是盲目發展,而是穩健發展,是公司整體態勢協調統一和可持續的發展。
    優化管理
    瞬息萬變的市場和科技進步所產生的深遠影響,要求企業必須自強不息,改革創新。為此,安利管理人員應保持積極進取的心態,摒棄因循守舊的思想,以高度的責任感和創新精神,不斷檢視營運方式,完善管理制度,構建權責分明、緊密配合的高效團隊,以建立一個更具競爭力和充滿活力的企業。
    強化服務
    優質服務不僅包括周到禮貌的待客之道,豐富扎實的專業知識,真誠良好的溝通技巧,更要具有快捷高效的運作程序。我們要強化服務意識,貫徹顧客至上的理念,將服務顧客視為無尚的光榮,使高品質的服務和高質量的產品成為安利品牌價值的源泉。
    重視人才
    人才是企業發展之源、成功之本。公司必須推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略,營造“關心人、重視人、以人為本”的良好氛圍,通過各種培訓和實際工作的鍛煉,提高員工和營銷人員的專業水平,提升個人素質。有了人才,才能為安利的長遠發展注入強大生命力。
    珍惜商譽
    商譽是品牌優勢,是競爭優勢,是安利最珍貴的無形資產。成功的商譽來自顧客對產品的喜愛,來自員工和營銷人員的誠信與周到的服務,來自投身公益事業和回饋社會的利民效應。商譽得之不易,毀之卻易如反掌。每個安利人都應從點滴做起,以實際行動塑造良好的企業形象。
    努力實干
    努力實干是安利人的基本工作態度。成功只屬于目標正確、堅忍不拔的團隊。全體安利營銷人員和公司員工都要以自強不息、百折不撓的精神向前邁進,共同發揚求真務實、正直嚴謹的良好風氣,凡事都應戒驕戒躁,謙虛寬厚,以誠立身,以信待人。
    創建輝煌
    安利追求的“輝煌”并不能僅以業績或利潤衡量!拜x煌”是安利產品走進千家萬戶,為消費者帶來健康、美麗;“輝煌”是安利人透過安利找到事業機會,一展所長,同享豐盛;“輝煌”是透過對社會的貢獻贏得認可與贊揚。讓我們為實現這一崇高目標,攜手前進,共創輝煌!

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