1978年迎接著改革開(kāi)放的步伐，在江蘇省領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在相關(guān)部門(mén)的支持下，一批以特色經(jīng)營(yíng)為發(fā)展策略的中小型企業(yè)如雨后春筍般遍布江蘇。 　　蘇州，以獨(dú)特的人文、地理、氣候環(huán)境被省林業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)指定為蛇、龜類(lèi)生物發(fā)展基地。初始，這些企業(yè)主要以飼養(yǎng)、初加工(烘干、盤(pán)圓)作為發(fā)展路線，因東南亞市場(chǎng)對(duì)此類(lèi)初加工產(chǎn)品的大量需求，而使這類(lèi)企業(yè)紅火異常，一時(shí)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。 　　隨著同類(lèi)企業(yè)的增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，貨源的大量充實(shí)，很快便出現(xiàn)了混亂的競(jìng)爭(zhēng)局面，而要想在這種情況下生存、發(fā)展、壯大，就必須走出自己的路、自己的特色!在董事長(zhǎng)楊冬文先生的帶領(lǐng)下，一批生機(jī)勃勃、充滿激情的熱血青年開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程!首先，楊冬文先生和公司全體領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始了不知疲倦的東奔西走，到處觀摩、學(xué)習(xí)其他大型企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式、管理方法，有同行的，也有不同行的，而這一艱難的學(xué)習(xí)過(guò)程，使他們深深的感悟：企業(yè)在市場(chǎng)中占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，心須具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)及通路優(yōu)勢(shì)這三大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。 　　1981年，龍寶公司聘請(qǐng)中國(guó)蛇協(xié)會(huì)第一任會(huì)長(zhǎng)吳蠡蓀教授為特別顧問(wèn)，組成由“南京醫(yī)學(xué)院”、“南京中醫(yī)學(xué)院”、“蘇州中醫(yī)院”“蘇州醫(yī)學(xué)院”等數(shù)十位醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的科研小組，進(jìn)行新一代蛇類(lèi)保健食品的研究。通過(guò)三年的臨床驗(yàn)證和科研分析證明：產(chǎn)品提純程度比以往高出95以上，真正保留了高營(yíng)養(yǎng)生物的活性藥用成份，形成有效的保健功效。至此，“龍寶牌蝮蛇粉膠囊”、“龍寶純蛇粉膠囊”、“龍寶純鞭酒”、“龍寶純鱉丸膠囊”正式出品。 　　上市之初，便立刻在日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等到為家和地區(qū)引起強(qiáng)烈的反映，各媒體爭(zhēng)相報(bào)道。也正因如此，使得龍寶公司一枝獨(dú)秀，在眾多同行中脫穎而出，取得極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，一些經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，生產(chǎn)工藝落后的企業(yè)也在混亂的競(jìng)爭(zhēng)中倒下，混亂的蛇龜類(lèi)市場(chǎng)大戰(zhàn)告以段落，出現(xiàn)柳暗花明又一春的一片繁華局面，到1988年，龍寶生物工程實(shí)業(yè)公司完成艱難的原始積累過(guò)程。 　　——發(fā)展 　　1989年，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大、需求的提高以及各企業(yè)的競(jìng)相模仿，原本穩(wěn)定發(fā)展的蛇、龜類(lèi)保健品市場(chǎng)，再一次陷入混亂的競(jìng)爭(zhēng)中。而這一階段，大部分企業(yè)主要依賴于降低成本，同時(shí)壓縮利潤(rùn)，運(yùn)用低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)。此次競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，無(wú)數(shù)的小型企業(yè)被無(wú)情的淹沒(méi)，大大損傷了蛇、龜類(lèi)市場(chǎng)的元?dú)狻?　　面臨此一境地，企業(yè)不得不再出新招。龍寶公司經(jīng)過(guò)大量的分析研究、總結(jié)和規(guī)劃，將競(jìng)賽分為五個(gè)階段： 　　第一階段擺脫以往產(chǎn)品形象，從產(chǎn)品包裝入手，提高檔次，形成通路上的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。 　　第二階段從產(chǎn)品的吸收入手，使效果增強(qiáng)，因此，代表90年代先進(jìn)工藝的“微細(xì)粉末加工技術(shù)”正式被龍寶運(yùn)用，此次技術(shù)的導(dǎo)入使產(chǎn)品吸收率達(dá)到了90以上，大大提高了產(chǎn)品競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。 　　第三階段去雜存精，在現(xiàn)有的市場(chǎng)及人才中，進(jìn)行精簡(jiǎn)、整合市場(chǎng)，組成精兵強(qiáng)將，集中精力開(kāi)發(fā)潛力較大的市場(chǎng)。 　　第四階段深入宣傳，進(jìn)行大規(guī)模優(yōu)質(zhì)廣告宣傳，使產(chǎn)品特性盡快傳達(dá)，第五階段狠抓質(zhì)量，開(kāi)拓新品。 　　在前四階段的基礎(chǔ)上，一如繼往的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，并開(kāi)發(fā)新一代的生物活性產(chǎn)品(對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行改良)。加強(qiáng)產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 　　通過(guò)歷時(shí)三年的改良、整合、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)，“五個(gè)階段計(jì)劃”取得了驕人的戰(zhàn)果，新一代活性產(chǎn)品“龍寶純蝮蛇粉膠囊”、“龍寶純蛇粉膠囊”、 “龍寶補(bǔ)鈣膠囊膠囊” 、“龍寶西洋參膠囊”“龍寶龜蛇粉膠囊”、“龍寶雙力膠囊”、“龍寶瘦輕松膠囊”等保健食品以及 “龍寶純鱉丸膠囊”、“龍寶蜂王漿凍干粉膠囊”、“苦瓜膠囊”、“ 龍寶蜂膠膠囊”、“ 龍寶蟲(chóng)草靈芝膠囊”、“ 龍寶清腸茶”、“龍寶蟲(chóng)草靈芝營(yíng)養(yǎng)液”、龍寶營(yíng)養(yǎng)蛋白質(zhì)粉”、“ 龍寶高鈣蛋白質(zhì)粉”、“龍寶蛇酒、養(yǎng)生酒、龜蛇酒”等系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功并逐步投入市場(chǎng)，公司更以每年200的速度極度發(fā)展，徹底擺脫了同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，出口量同時(shí)遞增，成為國(guó)家的重點(diǎn)創(chuàng)匯單位。在國(guó)內(nèi)上海、江蘇、山東、四川、云南、武漢等市場(chǎng)，處處傳來(lái)喜報(bào)，至此，龍寶開(kāi)始了輝煌的騰飛階段! 　　隨著保健品市場(chǎng)的不斷發(fā)展和健全，保健品已經(jīng)不再是人們的奢侈享受和送禮佳品，人們?cè)絹?lái)越重視健康、環(huán)保，并且，越來(lái)越多的家庭開(kāi)始關(guān)注孩子的健康。董事長(zhǎng)楊冬文先生順應(yīng)市場(chǎng)的需求，果斷的涉足孕嬰童保健品市場(chǎng)，成立蘇州咪寶健少兒健康營(yíng)養(yǎng)科技有限公司，為一個(gè)嶄新的市場(chǎng)提供了發(fā)展的平臺(tái)。 　　——未來(lái) 　　隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，龍寶公司面臨進(jìn)一步挑戰(zhàn)的同時(shí)，二十一世紀(jì)騰飛的階段也正式開(kāi)始! 　　通過(guò)二十余年的經(jīng)營(yíng)，于2001年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，到2002年獲的得蘇州知名商標(biāo)。公司深刻體會(huì)到人力資源的重要性，也投入了大量的財(cái)力來(lái)加強(qiáng)和鞏固“管理隊(duì)伍”、“專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍”及“終端促銷(xiāo)隊(duì)伍”這三大隊(duì)伍。面臨新的商機(jī)，公司將一如既往的加強(qiáng)此項(xiàng)建設(shè);與此同時(shí)，我們將最大程度的增加廣告投入、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)。 　　龍寶人追求務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)精神，堅(jiān)守“開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)即深入一個(gè)市場(chǎng)”、“做一件事情即深入一件事情”這樣執(zhí)著精神，高質(zhì)高量的完成下一階段規(guī)劃! 　　我們 龍寶人、龍寶的朋友， 　　將走到二十一世紀(jì)的最前列，傲視天下!