我來自北京集美家居建材城，作為賣場，經銷商和生產商之間，不能說誰依賴誰，我覺得核心是產品和營銷體系是不是完備，是不是規范的問題。從賣場來說，在賣場布局方面，是偏重于經銷商還是生產商，我個人僅代表集美，我們更關注品牌度。如果品牌度在市場上有一定的優勢情況下，在我們的賣場上，會全力保護這個品牌，不管是經銷商還是生產商。

在上次北京建材行業的會上和行業的專家做過探討，有些人認為房地產業06年竣工的樓盤比05年低了34%，有些人認為毛坯房逐漸被精裝房取代。這樣對整個建材行業會有很大的沖擊，那就是強者更強。

集美07年要擴展，成為北京最大的建材流通中心，這樣做的目的是打贏07年的市場競爭。在競爭中凝煉出八個字：一是規模；二是品牌，三是特色，四是服務。企業要做大，必須要有規模，做強必須以有品牌，要做出自己的特色，要有自己的商道，自己的營銷模式。最終，有一句話就是細節成就成敗。我們把企業的規劃從八個字中提煉，強中取道，贏在細節。把這八個字送給在座的各位。

謝謝！