2009年1月9日，雖然正值隆冬時節，但集美年度工作會議會場內卻春意融融。集美集團在大紅門集美八號廳二層隆重舉行2009年度工作會議。集團趙總和決策層領導與來自集美各企業、部門200多名代表帶著新春的喜悅、帶著新的憧憬和希望，歡聚一堂，共同回顧總結2008年所取得的巨大成績和經驗，共同研究和商討2009年的集美發展大計，為集美再創新的輝煌構畫藍圖。

會上，集美大紅門店、定慧橋店、廊坊店、集團網絡部、后勤部等部門做了2008年工作回顧與總結，并對2008年工作中表現突出的2個先進集體和163名先進工作者進行了表彰。大紅門店、定慧橋店、集團機關等部門先進員工先后發言，表達了為創造集美的美好明天而奮斗的決心。會上趙總對2009年集團品牌發展、教育培訓、項目進程等工作作出了專題部署，最后，集團趙建國總裁對集團各級機構設置及人事布局作出了安排，并就2009年工作目標及重點任務進行了部署，提出指示和要求。

當晚，集團辦公室組織了精彩的新春聯歡晚會。近千名集美員工和展員觀賞了由集美員工自編自演、精彩的文娛節目。趙總和多位集團領導表演精彩的節目，與員工們一起歡度新春佳節，共享集美大家庭的溫暖與歡樂。

一、會議盤點了2008全年工作，總結成功之處，并指出工作中的不足。另外，會議還對2008年工作中表現突出的2個先進集體（集美網絡部、定慧橋集美后勤部和163名集團先進工作者進行了表彰。

二、在會議上，我們對2009年集團品牌發展、教育培訓等工作作出了專題部署，并就09年工作目標及重點任務進行了安排，總裁趙建國先生提出了09年工作的具體指示和要求。

三、會議還對集美各級機構設置及人事布局作出了重新的安排和調遣，使員工人盡其能，發揮了最大優勢，這使得集團人事安排更加科學化、合理化。