主持人：都說一年之計在于春，我們看到趙總對2013年的規劃非常詳盡，我們有理由相信2013年集美會有更好的藍圖，我們也想聽聽集美平臺上核心的商戶的想法，我們先請溫總，今天是集美的節日，意風是集美的老朋友，也是核心商戶，首先我想聽聽您怎么評價集美家居，第二怎么評價我們趙老板？

溫世權：老大是我們大哥，應該也是我們行業里面公認的教父，老大的優點就是比較寬容，缺點是打好舞臺讓我們賺錢的過程中還可以把觀眾拉過來。確確實實，前幾天我約了人，周六一個小時零十分鐘，我在門口坐在我的車里面，我這個人比較細心，一個小時十分鐘進來了四十七臺班車，每個車平均七到八個人，那一小時集美拉過來的顧客就有300多人，這是真正實實在在的，趙總大家都知道，是我們行業內的才子，詩人，對我們最重要的事情是搭了一個好的平臺，把消費者拉過來。

主持人：2013年意風有什么大的策略放在集美家居大的平臺上，跟我們集美捆在一起前行？

溫世權：應該說只要我們有好的銷售模式或者銷售方案，一定會放在集美，因為這個舞臺是最親民的舞臺，我們也可以直接和老大對話，老大優點是有錢，缺點也是有錢，他可以給我們很多的支持，我們辦活動，把消費者拉來的費用，最起碼這些班車，消費者的費用，來這里吃飯等等，集美都出了，這一點特別難得。

主持人：最后請您總結一下，我們和集美的合作，未來的藍圖應該是怎樣的？

溫世權：今天的趙總的題目叫感恩，答謝。我用了六個字，感恩、感謝、感動，感恩就是在集美這十幾年，趙總包括集美所有的人給我們全力的支持，感謝就是集美這個銷售團隊，服務團隊，包括車隊所有的司機師傅拉來很多消費者，讓我們得到了消費者，我們的家具也可以得到很好的展示。感動就是這么多年趙總一直是拿我們當老弟一樣的扶持，張總跟趙總這里很多年了，在這里也買車買別墅了，今天來的人都是感恩的人，感謝的人。