麥浩超先生：進入電商，大家只有兩個選擇，第一個是做品牌，第二個是做渠道。第三個我想大家不會做了，就是做大平臺，做淘寶、當當。所以這跟傳統線下的業態是一樣的，要不你就去做寶潔，去賣你的產品品牌，要不就變成它的渠道商。希望大家想清楚，你希望企業的核心競爭力偏向哪一點，然后抓住這一點，進入互聯網，持續抓住這一點。
    張星雨先生：有許多企業，原來是做外銷，現在有計劃轉內銷，或者是發展到一定程度，想要繼續擴大市場的規模。我想說，一口吃不成胖子，其實我們做銷售的，最重要的一個是產品，一個是渠道，第三是團隊。每個公司的力量都是有限的，在有限的資源里怎么樣做到最大，就要從產品、渠道、團隊三方面著手，怎么樣投入到最合適的方向去，先謀而后動。
    杜宏先生：我想替我們的嬰童渠道做個廣告，我們相信嬰童渠道是在我們嬰童品類里效率最高的渠道之一。

    王偉國先生：作為商人，我們可能唯利是圖；但作為嬰童行業的從業者，我希望我們能勤奮，有愛心，有耐心，有恒心，持之以恒地做下去，生存下去，希望明年還能見到大家，大家還能見到我。
    殷建松先生：我覺得，現在整個社會成本上漲得非�？�，不管是人員工資、營銷費用、物流費用，所以每個企業面對的挑戰都是一樣的，怎樣少投入的情況下，多產出。所以我建議大家，多找合作伙伴，我在年后不斷尋找能夠和我們合作起來的伙伴，已經嘗到一些甜頭，我希望大家聯手，共同打造一個美好的未來，在這個路上，更加開放一些，更加穩健一些。
    周如祥先生：我想說，關愛母嬰健康，是我們所有做母嬰行業的人的責任，希望大家制造出更多、更好、有品質保證的產品出來，讓我們中國億萬兒童們能快樂成長！
    應鶯女士：很高興今天來這里，有這個平臺，認識更多的同行，我希望大家都一起來做國內市場，我們把這個蛋糕做大、做強，然后把它切掉、吃掉。
    沈宇清先生：非常感謝大家。我想這么晚大家還聽得這么認真，就是這種精神創造出了嬰童界。國外是沒有嬰童渠道的，印度沒有、美國沒有、歐洲沒有，只有我們國家有。這個渠道是我們自己人中國人創造出來的，是用這種精神創造出來的。同樣我絕對期待，我絕對相信，因為有各位的存在，中國玩具一定會獲得奇跡般的發展。

（編輯：灰太狼）