在過去2013年，對于我國的乳業來說是比較動蕩的一年，有人笑稱行業不息，折騰不斷，說起來是危機，說不定也是發展的機遇。
2013年國內乳業發生了很多企業兼并、整合事件，諸如蒙牛收購雅士利，伊利參股輝山，圣元收購育嬰博士，雅泰控股寶樂滋等，一時間國內乳業風起云涌，兼并不斷。這不僅響應了國家乳業新政的要求，也是中國乳業市場發展的必然趨勢。
雅泰乳業和寶樂滋順應國家新政和市場發展趨勢，強強聯合創建一個新的羊奶領軍品牌，這標志著中國羊奶行業打響了全產業鏈戰略整合的第一槍。人們常說：“人不是贏在起跑線上，而是贏在轉折點上�！�
中國羊奶行業從萌芽期發展至今，已經涌現出關山、御寶、雅泰、寶樂滋、羊奶100、朵恩、紐貝斯特、智冠、美力源、諾惟優和圣唐等一大批知名的羊奶品牌。不過在羊奶行業高速發展的同時，也引來不少質疑。由于我國的市場經濟起步較晚，發展時間較短，很多行業無不走了一條從野蠻生長到規范化發展的中國式行業成長之道。
在眼下中國乳業這一特殊環境下，正如國父孫中山所言：“天下大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡�！蔽ㄓ懈淖儾拍軌蛏�。雅泰和寶樂滋洞察到中乳業的發展變化趨勢，強強聯合，成功打造一個全產業鏈整合之路，為寶樂滋品牌的發展打下一個穩固的基礎。
其實企業也是如此。無論是做什么，在人生和行業的關鍵路口，選擇就顯的至關重要。
（編輯：七寶）