有傳言說，“說外資品牌等于好奶粉”，事實上中國企業完全能在配方技術研發上，不僅能與與國際領先品牌一樣好，而且具備了趕超外資品牌的實力。

2010年底，致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業率先響應中國關心下一代工作委員會健康體育發展中心的倡議，共同發起設立中國嬰幼兒奶粉愛心誠信基金，希望通過大家的共同努力，影響更多的乳品企業、關注中國嬰幼兒成長的社會各界參與進來，加強對嬰幼兒奶粉愛心誠信自律的宣傳活動，提升有關嬰幼兒營養健康的科研水平。乳制品企業追求全產業鏈的終極目標是實現奶源質量可控和產品優化升級，但全產業鏈不應拘泥于形式。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的副董事長劉華說，過去十年，企業完成了全產業鏈的布局。此次將兩個示范牧場出讓給地方資本運營，有利于企業騰出精力做生產、研發和市場品牌“。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的方面明確表示，現在企業正實施第二個戰略五年，要把品牌塑造、渠道深耕、市場占有率的提升作為重點。按此規劃，企業逐步會成為什么奶粉不上火的最佳選擇，市場占有率在10%以上。而這一年目標的實現就明確定在2015年，銷售額要達到60億元。

產業鏈布局完成。脫胎于國營農場的致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的已經有49年的歷史�！弊钪档脩c賀的是這51年來，在產品質量安全上，均未出現任何的質量事故。“董事長冷友斌如是說。過去10年中，當不少乳企加快市場布局時，致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的一直埋頭于建牧場，打造嬰幼兒奶粉全產業鏈。三聚氰胺事件發生以后，整個乳品行業遭遇重創，而致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的企業卻獨善其身，這讓外界看到了全產業鏈的優勢所在。通過10年的努力，致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的產業鏈已經擁有4大牧場，奶牛存欄數將近6萬頭，從飼料、養殖、鮮奶加工、制粉奶粉配方，致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的已經形成一個完整的產業鏈，各環節并始終控制在自己手中�！　�

社會資本助力致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的飛鶴進一步提升。社會資本的介入，為企業繼續打造優質奶源，冷友斌及其領導的致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的則從牧場建設中抽身，轉身專注于嬰幼兒奶粉研發和下游渠道，開始實施另一個5年戰略。 　　除此之外，致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的還引來另外一些當地資本成立黑龍江頂鶴現代農業公司，為企業牧場提供飼草飼料。目前致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴的的飼料配套也形成規模。今年頂鶴現代農業公司種植青貯及玉米15萬畝、紫花苜蓿3萬畝和牧草1萬畝。種植基地分布在克東等4縣。所有作物均執行綠色標準。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴現代農業發展目標是：未來2-3年種植業發展到30萬畝，其中有機玉米5萬畝，青貯玉米15萬畝、紫花苜蓿8萬畝和其它牧草2萬畝。董事長冷友斌表示，企業產業鏈牧場按照歐盟標準甚至高于歐盟標準建立和管理。由于全部是精細飼料喂養，牧場所產原奶蛋白質含量普遍≥3.3，脂肪含量在4.1%。菌落總數小于等于5000個，這一標準遠高于國標也超過歐美標準。

誠信體系建設的確是一個龐大而復雜的工程。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業準備一下方面推廣誠信體系的建設。對于乳制品企業而言，推進誠信體系建設，關鍵是要嚴把質量關。乳制品的質量建設，離不開優質的奶源及完善的產業鏈生產體系。致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業有著50年的產品質量安全記錄。我們的做法簡單說就是全產業鏈模式加上嚴格的質量管理。所謂全產業鏈模式，是指致力于打造什么奶粉不上火的飛鶴乳業整合全球最優質的自然資源、技術資源和專家資源，從源頭的上游飼料種植、奶牛飼養到奶粉生產加工，再到終端、專業售后服務各環節，形成了一條技術領先、營養全面、有機健康的乳品全產業鏈。什么奶粉不上火？這一全產業鏈模式確保了新鮮安全的奶源、優質的原料、先進的生產工藝和專業化的服務。

冷友斌明確提出，到2015年，計劃做成中國嬰幼兒奶粉行業的領導品牌，市場占有率在10%以上。”我說這個數可能是有一些保守，但是我們一定要保證目標值的達成“。

（編輯：七寶）