振華石油非油品公司開業典禮
一次次奮斗拼搏的血淚史，在經歷人生的酸甜苦辣最終獲得成功，在世人的眼中，他不僅愛拼會贏而且扶貧濟困。他的身上帶著獨特的魅力，沖破了體制的枷鎖，創造機會，贏取成功。作為河北福建總商會執行會長、河北振華石油集團公司董事長的嚴振華，采取了一種大的世界眼光和文化視野去創造輝煌。閩商精神在他的身表現的完美無缺。2015年12月31日下午，記者帶著崇高的敬佩到河北振華石油集團公司總部采訪了河北福建總商會執行會長、河北振華石油集團公司董事長的嚴振華。
記者： 嚴總，您做為80后，怎樣歷練成為閩商在冀領軍人物，請您談一下您的成長歷程?
嚴振華：無論做什么，都要當自己的事來做，干就干好。
1982年，我出生在福建莆田市仙游縣，父母是普通的農民，當時家庭條件非�？�，要靠別人的救濟生活，為了能夠替父母減輕家庭負擔，9歲的我和妹妹利用放學時間，在學校門口賣冰棍，對于今天來說微不足道的幾塊錢收入卻可以讓我們兄妹倆欣喜不已。
我早有出去闖蕩一番的想法，初中未畢業，我外出拼搏的想法越來越強烈，父親也最終同意我的想法，我跟隨親戚來到河北省石家莊市正定縣一家小加油站打工。剛開始我在加油站打雜，負責給加油站三十多個人做飯，從早晨五點起床買菜，到晚上十點多收拾完，一天要工作十幾個小時。也正是由于我的努力，幾個月后我從一個后廚打雜工轉為洗車工，在洗車工崗位上由于我不斷探索，改進沖車機，別人兩三個月就用壞的沖車機我用了三年也沒壞，加油站老板看我勤快，讓我轉為加油工，從加油工、副班長、班長、副站長到2003年競選加油站站長。剛當上站長“非典”撲面而來，當時大多加油站都關門放假，我負責的加油站沒放假，我覺得一次災難的來臨對有心人來說也許是次機會，我經過深思熟慮。針對非典時的特殊時期，采取為每輛來我們加油站加油的車進行免費消毒。通過口碑宣傳，我們一個多月就完成了一年的銷售任務。
在近十年的打工生涯中我積累了一些工作經驗，并在管理模式上摸索出自己的一套工作方法，在莆商文化的影響下，我決定要自己創業，機會總是留給時刻準備的人，2006年6月，在一次偶然的機會，我和一名客戶達成共識，對方出資金，我負責運營。收購一家瀕臨倒閉的加油站，自己的事業也算正式開始，當年盈利幾百萬。我從此開始為自己的事業打拼。憑借著多年從事加油站管理經驗，我精確的抓住了客戶的心里，再結合各種優惠活動，就這樣，加油站的業績迅速提升，這不僅給我帶來事業的成功，同時，也給他我帶來了財富。
一年后，賺了第一桶金的我正式獨立開始自己經營加油站。我不顧旁人質疑的眼光，搜集那些瀕臨倒閉的加油站。正是我不服輸、愛挑戰的性格，我和我的團隊一次又一次令瀕臨破產倒閉的加油站完美變身。通過十年的發展，現在我的公司在河北、河南、內蒙等省市建立加油站，目前，我的集團發展加油站46家，加氣站5家，振華集團的業務也發展到了非油品、基金理財、投資等多種領域。
我從2007年加入河北福建總商會至今，團結、聯合在河北的福建籍工商界人士，促進冀閩兩地間的合作與交流，推動兩省共同繁榮與發展，會員企業從300余家發展至3000余家。
河北是我的第二故鄉，我積極發揮橋梁和紐帶作用，主動在每年“廈門投洽會”中承擔了重要角色，通過地緣關系，與福建工商界溝通，宣傳河北的產業特色和招商政策，通過切身體會講述河北發展環境，為招商引資奠定基礎。我在擔任執行會長期間，積極配合商會與河北航空達成協議，開通福州、泉州、廈門航線，為商務活動提供便利。積極發揮商會的便利條件，僅2013年福建商會就引進直接投資100多億元。2014年受到河北省委常委、統戰部長范照兵親自接見。
記者：嚴總，您做為一名民營企業家，是什么原因讓您熱愛上了社會公益事業呢?
嚴振華：我始終認為，參與社會公益，回報社會，是企業的責任和義務。
小時候由于家窮，我家經常得到救濟，有一次別人送來一件舊毛衣，我嫌丟臉不穿。母親告說，如果想要面子，自己去掙錢，有機會回報社會。 由于受到母親的影響，在我13歲剛開始打工時，看到需要救濟的人就會給人家幾毛錢、幾塊錢、幾十元到幾百元。隨著事業的發展，我做社會公益事業的心越來越強烈，我一直把社會公益活動當作自己的事業去做。記得集團下屬加油站有位員工是出了名的鐵公雞因為一塊錢就和別人鬧掰了，有次他母親重病，集團公司號召職工給他捐款10000多元，公司拿出三千多元給了他。他淚流滿面，激動的說感謝公司和同事，讓他感到大家庭的溫暖，從捐款這件事以后，他不再是自私自利了，通過互助職工之間增強了團結意識。2008年汶川地震時，集團公司捐款幾十萬。近年來，我公司先后通過河北省殘聯、河北省婦聯、河北省紅十字會、河北省慈善總會等機構已經累計捐款兩千多萬元。我個人捐款達到一千多萬元。
同時我也在新樂市、邢臺市捐款成立了振華春雷學校。在新樂市春蕾學校我為學校出資建設教學樓，微機室，宿舍等，并為優秀教師發放獎金，給困難學生提供生活補助。通過集團和學校教職工努力學校從綜合排名倒數飛躍到新樂市綜合排名第二。學生人數也從300多人發展到現在的一千多人。
記者：嚴總，河北振華石油集團公司作為民營石油領域的領軍企業，您是如何考慮企業跨領域轉型發展的?
嚴振華：企業轉型是每一個企業發展中的必然，作為石油企業我們也不例外。
近年來，伴隨著天然氣、電力汽車的發展，以及考慮到環境污染和霧霾問題的嚴重，我覺得未來石油行業可能會走下坡路，所以就安排公司高層到國外石油公司進行實地考察，經過董事會慎重考慮，今年10月30日成立了河北振華石油集團公司非油品公司。非油品公司主要代理一些效果好，人們需要，物美價廉的產品，并通過上門配送的方式為廣大消費者提供服務。目前主要產品有酒、滅火器、燃油添加劑等產品。今年來，非油品公司收入占到了集團公司總收入的10%。
記者：嚴總，請您談一下河北振華石油集團公司近期的發展規劃?
嚴振華：從明年開始我們公司要注重品牌的宣傳，樹立企業品牌，走加盟連鎖的道路，3年內增加50個加油站。河北振華石油集團公司作為民營石油企業的品牌領導者與河北天然氣作為河北最大的天然氣供應商，雙方將強強聯合，聯合成立天然氣開發公司，充分發揮雙方資源優勢，計劃用3年的時間在河北省區域內合作開發建設200座汽車加氣站。
非油品公司做為河北振華石油集團公司轉型后的新業務增長點，我們準備擴大產品規模，增加產品數量和種類，代理新產品，在現有加油站銷售渠道的基礎上發展超市渠道，讓非油品業務走出加油站，走向社區超市，也使非油品公司業務上一個新臺階。
為了服務新能源電力汽車的發展，在現有加油站的基礎上增加新能源電力汽車充電樁，服務電力汽車的發展。
嚴振華簡介： 河北福建總商會執行會長、河北振華石油集團公司董事長、EMBA工商管理碩士、世界閩商理事會主席團主席、世界旅游小姐國際大賽全球副主席、第九屆中國優秀民營企業家、第十一屆中國最受尊敬支教企業家、2013年度中國公益事業形象大使、2013年度河北十大經濟風云人物、2014年度河北杰出企業家、河北民營石油天然氣協會(籌備)會長、河北冀商聯合會、常務副會長、河北省企業家協會副會長、新樂振華春雷學校名譽校長、第九屆石家莊市優秀青年企業家高邑縣人民政府經濟顧問等榮譽。(河北共產黨員網記者 翟新建 閆小靜)
（編輯：愛動腦）