2019年中國新生兒數量繼續下滑，人口紅利已不在，給整個母嬰行業帶了巨大的沖擊，前些年來，各地母嬰門店數量的不斷增加，線下爭奪戰愈發激烈，加之過度依賴奶粉銷售，門店的平均毛利也隨著奶粉市場的波動，較過去下滑了10％左右，經營成本上升，客流減少，母嬰門店遇到了前所未有的寒冬，但是紙尿褲對母嬰門店未來發展仍有巨大的價值。

　　一、剛需快消品類為母嬰門店提供重要的引流

　　雖然現在線下紙尿褲地位有所下滑，但是作為剛需和快消品類的紙尿褲，是每個擁有新生嬰兒家庭的重要開支點，是每個母嬰門店的引流產品，如何利用好紙尿褲的引流優勢，有效利用新零售模式，不僅能提高紙尿褲銷售，同時還能把線上的消費新群體搶過來。

　　二、利潤空間比奶粉好

　　2019年，作為門店支柱形的奶粉產品的利潤不斷被壓縮，賣的好的奶粉毛利持續走低，渠道商們的話語權也不斷被頭部的奶粉企業掌控，在利潤空間上，而紙尿褲的平均利潤適中，這對母嬰門店的盈利來說十分重要。

　　三、國產紙尿褲已逐漸被新消費群體所接受

　　隨著國產紙尿褲市場滲透率不斷提高以及國產紙尿褲的品質和創新營銷模式受到越來越多90/95后新消費群體的認可，目前國內紙尿褲的研發工藝和生產技術已和國際大牌紙尿褲平行，在紙尿褲細分領域上，國產紙尿褲推出了很多新品，比如潮牌紙尿褲9876的廣譜抑菌技術，以及針對90后消費群體的時尚感，跨界融合出立體生動的品牌影響力。

　　現在，消費者對知名紙尿褲品牌依靠已發生了改變，只要品質過硬，產品體驗度好，性價比高，都會被消費者所接受，2020年，我們有理由相信，紙尿褲對母嬰門店的貢獻將有所提高，同時紙尿褲的價值也會更加突出。