紅墻母嬰加盟模式
    一、借鑒專賣連鎖：
    連鎖加盟經(jīng)營(yíng)是世界商業(yè)發(fā)展的主流，這一模式在歐美等國(guó)已發(fā)展成熟，百年經(jīng)典企業(yè)舉不勝數(shù)，家樂(lè)福、沃樂(lè)瑪?shù)仁澜缌闶蹣I(yè)500強(qiáng)都源于這一發(fā)展模式。世界商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明，獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)的業(yè)主成功率不足20%，而加入經(jīng)營(yíng)連鎖的企業(yè)成功率則高達(dá)90%，越來(lái)越多的投資者意識(shí)到只有加入連鎖經(jīng)營(yíng)才能有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，獲得滾滾財(cái)源。
    連鎖經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)勢(shì)是可以讓投資、創(chuàng)業(yè)者借助總部強(qiáng)大的實(shí)力，輕松進(jìn)入一個(gè)由系統(tǒng)復(fù)制的成熟網(wǎng)絡(luò)里面，共享更多的資源，最大程度減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，確保贏利的實(shí)現(xiàn)。
    二、復(fù)制整店輸出
    整店輸出是指包括店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品、裝飾風(fēng)格、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營(yíng)流程促銷模式、新品上市等涉及到連鎖店經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)模式均由總部實(shí)行統(tǒng)一輸出，簡(jiǎn)單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)店鋪完整的復(fù)制，確保每一家店都是一種風(fēng)格、一樣的產(chǎn)品、一樣的服務(wù)、統(tǒng)一的項(xiàng)目等。開店涉及到方方面面的繁瑣事情，對(duì)一個(gè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)或者很少接觸商業(yè)的人來(lái)講困難重重，勞心傷神，令人望而卻步。據(jù)此，紅墻母嬰結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地推出連鎖創(chuàng)新發(fā)展模式整店輸出，有關(guān)開店的所有繁瑣事情全部由總部來(lái)完成，將投資者的工作減少到最低，無(wú)論是做哪個(gè)項(xiàng)目，都將真正實(shí)現(xiàn)輕松運(yùn)營(yíng)，輕松管理，達(dá)到快樂(lè)賺錢的目的，是連鎖理論與商業(yè)實(shí)踐里程碑似的突破和創(chuàng)新，在中國(guó)母嬰服務(wù)行業(yè)具有劃時(shí)代的意義！
    三、獨(dú)創(chuàng)布道模式
    將原有整店輸出的精髓進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，在以往的整店管理輸出的模式上，服務(wù)更加細(xì)化，尤其對(duì)開店五大系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，從選址到裝修，到招聘、培訓(xùn)、開業(yè)，全程指導(dǎo)，確保贏在起點(diǎn)，從源頭確保每家加盟店的成功。紅墻母嬰將嬰幼兒服務(wù)、母嬰護(hù)理、媽咪產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)三合一為一站式服務(wù)，憑借成功的運(yùn)營(yíng)模式，專業(yè)的技術(shù)，體貼周到的服務(wù)，全面滿足客戶需求，幫助加盟商搶占母嬰行業(yè)第一商機(jī)，以其無(wú)競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)庫(kù)存、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)，為中小投資者搭建一個(gè)創(chuàng)富新模式。

（編輯：七寶）