益生菌及與其有關的添加食品在近一段時間內，感覺已經“爛大街”了!鋪天蓋地的益生菌產品宣傳，功效已經多到了包治百病，產品外包裝、廣告宣傳上不說明具體菌株號、選取的菌株也是絲毫不提是否經過臨床驗證!

　　在消費端，有些消費者也是在盲目的幫著搖旗吶喊：自從寶寶每天喝完益生菌，哭著喊著還要喝!

　　細細斟酌，這個劇情細思恐極!不知道是孩子的智慧超前還是家長具有讀取思維的能力!但如今，這類宣傳確是數不勝數!最關鍵的，消費者也愿意為這類產品買單。

　　合生元益生菌在這兩年的突然爆發，連合生元自己都沒有想到，更是讓一干企業驚覺：益生菌市場經過這么多年的不溫不火，終于爆發了!

　　于是，正當生物技術企業和藥企忙碌的不可開交的時候，部分乳企巨頭也悄悄的推出了自家的益生菌產品!

　　消費者的認知已經有了一定的基礎，對益生菌產品也有了一定的信任，但還沒到行業洗牌的階段，先占據領地再說。先有了地牌，借著益生菌產品的高毛利，稍微運作就是盆滿缽滿。

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　　有句話叫做：上帝欲要誰滅亡，必先讓其瘋狂!當眾多企業嘗到甜頭蜂擁而至的時候，整各行業面臨的問題也會急劇加大!

　　益生菌的標桿實在太低，甚至說拿到菌株的授權，直接找工廠代工就完全可以做一個品牌出來，反正消費者花了錢，最后吃到的產品是“甜味劑”還是“安慰劑”，亦或者是其他，最終效果好不好誰也說不準。品牌不靠譜，找的代工工廠更是對消費者的不負責任。

　　營養品的見效慢是出了名的，但是對于那些劣質產品，對于身體的傷害也是“見效慢”，很可能等到發現之時，為時已晚。過分重營銷概念的打造，而忽略了根本的產品質量;僅考慮收割一波走人，對行業的影響是巨大的，受傷害的是客觀實際的消費者，受污染的是整個營養品產業。

　　就像早期的保健品，中童傳媒創始人兼總策劃羅文杲就曾在文章《百億三株一夜灰飛煙滅的錯，母嬰營養品不要再犯!》提到：

　　那個年代營養品品牌更換頻繁，但卻都是同樣的一批人，換著牌子一次次收割消費者，消費者的信任危機越發嚴重，直到“三株口服液喝死七旬老漢”事件作為導火索，徹底爆發消費者對于保健品的信任危機!

　　直到現在，消費者群體對于“保健品”這個詞依舊有著相當強的抵觸。

　　可是，最近一段時間益生菌火了!各種賣概念、瘋狂炒作的事情大有人在，就拿“添加益生菌”的奶粉為例，產品中益生菌菌株存活率和抵達腸道的活性都絲毫不提、難以保證，等到消費者突然哪天意識到這一點，最終的結果可想而知!(詳情可以見文章：《貨架上的益生菌，政策重整之后還能有幾家屹立不倒?》)

　　有人已經意識到了：奶粉添加益生菌的打法終究靠不住，不如自己靠著品牌影響力，單獨做一款益生菌產品!

　　盡管圍繞在企業頭頂的“信任危機”的陰霾從未消除，但乳企來做益生菌，或許能夠給整個行業帶來一絲警告，從而加速行業的危機感，加快行業進入到相互競爭、彼此蠶食的階段。畢竟，現在來看，從乳企跨度到益生菌領域內的產品，還都是大牌，品牌實力都已經足夠強勢，趁機介入益生菌行業，即是看到了益生菌的光明前景，也是想在產品紅利當中分一杯羹。

　　相信沒有一個品牌做起來的企業，敢拿自己的品牌說事兒!一旦推出一款不負責任的益生菌產品，媒體的口誅筆伐接踵而至，對于品牌而言，會是不可抹去的污點，亦是無法承受的損失。

　　要是從這一角度分析，乳企來做益生菌還真不是泥石流。

　　是“清流”還是“泥石流”?

　　然而，不是泥石流，就一定是清流嗎?

　　這還有待考量!畢竟專業的人才能做好專業的事，益生菌種類繁多，不同菌種下細分菌株也是很多!

　　截至目前，微生物學家就細菌“種”的劃分達成共識：如果兩個細菌菌株基因組序列的相似性超過70%，就可以劃分到同一個菌種;翻譯過來就是：同一個“種”的細菌，不同菌株之間可以有不超過30%的基因差別。但是，人與小鼠的基因組差別才有10%。那同一菌種，不同菌株最大的將近30%的基因組差異，最終表現出來的特性差異該有多大?難以想象!

　　這可不是你拿過來一個菌株的授權，找個工廠就可以做一個品牌!之前說過的話還可以拿過來繼續用：那些在產品外包裝、營銷宣傳上不提現具體菌株號的就是在“耍流氓”，而政策想要進一步規范市場，規范產品具體菌株號這會是第一步，亦是必經之路!

　　要想做到這一點，不是專業的技術人員、沒有多年的生物技術研究經驗的公司，是根本做不到具體菌株精準細分的，更是無法合理的做到組方復配，不夠專業的人，其產品的合理性、有效性值得進一步商榷。

　　除非?收購!(《益生菌的市場能做多大，連湯臣倍健、帝斯曼等都在收購益生菌企業?》)

　　市場環境依舊很亂，希望企業們有著自己的底線與堅守，畢竟，一個行業的興衰，極大程度取決于在消費者心中有無污點!

（編輯：華夏嬰童網）