不同的城市經營嬰童店要用不同的方法，方針政策不能一樣，商機只有一個目的，那就是利潤，所以選址的時候要考慮周到了。
　　開店前必須要多做市場調研，特別自己所在城市消費能力，行業分布，行業規模，消費群體等等，這些調研是不可缺少的工作，選址也很有講究，不是一成不變的，選址的時候首先是要參考人流，做嬰童行業首先是靠醫院（婦產醫院），其次是人流旺盛的商業區，但是這兩種選址的方法在不同的城市會產生不同效果。

　　一級城市的選址
　　大城市的孕婦生孩子一般會選擇專業的婦產醫院和高級人民醫院，這樣的話把店開在醫院附近效果會出奇的好，人流旺盛的地段反而有點高出不勝寒了，人流旺盛的地段租金相比會更高，不方便孕婦活動，再者大城市的人文化生活和精神生活比較豐富，也不愿意湊熱鬧，人流雖然大也不一定是理想的選擇，這樣開店的話壓力相比要大一些，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是60VS40。
　　二級城市
　　經濟發達的二級城市的市場相比人流多的地段要和醫院附近要好點，消費者喜歡往人多的地方流動，另外二級城市大部分人口都比較集中，醫院反而比較偏僻，寒冷，服務項目也少，引導性不強，生孩子的幾天在醫院，出院就很少到醫院了，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是50VS50。
　　邊緣山區的二級城市（縣級市）
　　國內的邊遠城市人口居住比較分散，一個100萬人口的城市，有一大半都在農村，市區的只占一下部分，消費力不強，人文生活不豐富，一些高端消費者又喜歡到大城市去消費，寧愿舍近求遠，加上很少接觸外界的文化（隨著市場的發展，每兩到三年就有個行業變化），所以在消費的時候醫院引很關鍵，醫生說一句比促銷員講十句，這樣用醫院和人流對比的話就是40VS60。
　　隨著我國嬰幼兒的增多，很多的創業者把目光投向了嬰幼兒用品行業，方向是不錯的，當需要創業者慎重考慮，做好創業前的準備工作是很重要的。

（編輯：花輪）