專營店最大的好處是能夠保證貨源的充足，同時也能夠得到總部的支持與幫助。在營銷策劃方面專營店應該怎么做呢？怎么做才能夠做好呢？

一．專營店址的選擇：據市場調查獲知，店址的選擇是成功經營的關鍵，由于店址選擇不當造成經營不善的，占經營不善連鎖店的50%以上，可見其重要性。店址又如何確定呢？人流量是決定因素，當然是人流量越大越好，首選繁華的鬧市區，然后是住宅區，再者則是醫院學校附近，然后是進商場做專柜。

二．專營店定位標準：專營店的定位標準是否準確，直接影響到生意的好壞。一個專營店怎么定位才能取得最佳效果呢？一是根據自身的經濟實力來確定店面的規模，經濟實力欠雄厚者，抗風險能力差，不適宜作大店面，也不適合房租較高的地段，一般以不超過25平方米為宜，最好是選擇新建的住宅小區，房租又不很貴，其住戶一般以中產階層的年輕夫婦為主，受過良好的教育，對下一代的關愛與期望很高，舍得在小孩身上花錢。房租不高的醫院附近也較適合小規模投資者。二是通過市場調查，全面了解店鋪所在地消費群體的消費者層次，以便確定店鋪的裝修檔次和進貨檔次，不致于出現由于檔次定位太高或太低與當地實際購買力相抵觸，而發生瓶頸消費，影響銷。

三．專營店的廣告宣傳：這是現代營銷不可或缺的必要手段，廣告宣傳的力度，應根據自身的經濟條件與媒體的效果來確定。一般廣告投入的產出比為1：3，總部可提供專門為加盟商設計先入為主的方式進行廣泛的促銷，在短短的2-3個月內做到家喻戶曉，迅速提高“咿咿呀呀”在當地的知名度，全面占據或壟斷孕嬰幼兒用品市場。

四．專營店的促銷方式：除了采取直接的宣傳手段外，還可以利用當地的有效資源，進行與之相輔的促銷方法，達到相到促進，相互補充，相得益彰之目的。

（編輯：海賊王）