開一家嬰童店，自己沒有經驗沒有問題，只要虛心的學習可以從別人的經驗中吸取一些建議來用。下面我們聽聽以為嬰童店老板的心聲。

最近有很多客人打電話來了解經銷我們產品的事宜，其中一大部人都是自己剛生完寶寶才產生的興趣。原因只是在自己周圍很難買到高檔的產品，所以打算開一間嬰童店!

開店經商應該是個好事，我也曾有過此想法。但是，我覺得勢必有點唐突，除非你只想有份事情做，而不想靠它賺錢生活那就算了.俗話說“經商有風險，投資需謹慎”，任何事物都有變化的，在我們想開店前必須要多做市場調研，特別自己所在城市消費能力，行業分布，行業規模，消費群體等等，這些調研是不可缺少的工作，選址也很有講究，不是一成不變的，選址的時候首先是要參考人流，做嬰童行業首先是靠醫院（婦產醫院），其次是人流旺盛的商業區，但是這兩種選址的方法在不同的城市會產生不同效果。

比如:一級城市的選址，大城市的孕婦生孩子一般會選擇專業的婦產醫院和高級人民醫院，這樣的話把店開在醫院附近效果會出奇的好，人流旺盛的地段反而有點高出不勝寒了，人流旺盛的地段租金相比會更高，不方便孕婦活動，在者大城市的人文化生活和精神生活比較豐富，也不愿意湊熱鬧，人流雖然大也不一定是理想的選擇，這樣開店的話壓力相比要大一些，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是6:4。

二級城市（經濟發達的二級城市）的市場相比人流多的地段要和醫院附近要好點，消費者喜歡往人多的地方流動，另外二級城市大部分人口都比較集中，醫院反而比較偏僻（比如；東北地區），服務項目也少，引導性不強，生孩子的幾天在醫院，出院就很少到醫院了，要以醫院和人流多的地段做對比的話也是5:5。

邊緣山區的二級城市（縣級市），國內的邊遠城市人口居住比較分散，一個100萬人口的城市，有一大半都在農村，市區的只占一下部分，消費力不強，人文生活不豐富，一些高端消費者又喜歡到大城市去消費，寧愿舍近求遠，加上很少接觸外界的文化（隨著時常的發展，每兩到三年就有個行業變化），所以在消費的時候醫院引見很關鍵，醫生說一句比促銷員講十句，這樣用醫院和人流對比的話就是4:6。

說到這里，可有人會問，商場里面效果如何呢？商場，特別是高級商場也是我們的首選，但是要進商場之前也做的調研比開自由店更要謹慎，商場里的店中店不是自己能隨便轉移的，并且有很多相關的費用，如果拿不到好位置，代理不到好品牌的話，會賠的更慘。所以開嬰童店選址非常關鍵，開嬰童店不象開其他的店鋪，要謹慎，嬰童行業是最經受不起市場經濟打擊的，是個脆弱的行業，在投資的時候務必要慎重，不要聽個別人教唆，不要隨便加盟，切記，天上不會條餡餅的。

的確在每一個行業創業都不是那么容易的事，嬰童店的經營更是不易，需要大家花費更多的心思。

（編輯：海賊王）