他自2009年大學畢業進入九鼎集團總部生產發展中心學習，經過兩年的鍛煉和培養，披荊斬棘日夜奮戰，在保證邯鄲九鼎月產5000多噸的同時，努力創新積極改善各項措施，得到了邯鄲九鼎總經理蔣曉華的好評和邯鄲九鼎全體員工的認可，他就是邯鄲九鼎產品制造部經理的覃志遠。

建立班組織，穩定生產隊伍

邯鄲九鼎作為一個新建工廠，產量的保障跟人員的穩定、培訓是分不開的，尤其是開業以來，首次實現了兩班制，保障了邯鄲九鼎供貨的及時性和合理庫存。從今年7月份的月產2800多噸到8月份的3800多噸再到9月份的5100多噸，產銷量一路高漲，其保證了邯鄲九鼎供貨順暢。與此同時，積極開展產品制造部各個崗位的學習活動，提高生產員工的專業技術能力，將每一個班組量化考評，實現了班組之間你追我趕的良好勢頭，帶頭營造了公司內部比、學、趕、幫、超的氛圍，協調好了各部門之間無縫對接工作。

優化工廠作業項目

自己設計并組織制作包裝房貨架、貨梯等，實現了包裝擺放整齊有序，改善了現場6S管理，把6S管理深入到工廠每一個地方；在發貨方面，覃志遠經理通過參觀學習安陽六和工廠的裝貨、接貨等先進方法，結合工廠的實際情況，制作發貨平臺代替皮帶輸送機發貨，不僅節約了成本，更是增加了發貨窗口，保證了裝貨及時快速；在裝卸費上，他親自摸索裝貨卸貨的勞動力消耗需求，深入臨漳周邊企業調查裝卸貨費用，改革裝卸費用，將裝卸單價進行調整：原料卸貨6元∕噸調整為3.5元∕噸、成品裝車4元/噸調整為3.5元∕噸，大大的節省了裝卸成本。

不論是職業技能的學習還是個人修養的提升，覃志遠經理都做到了工作樹先進、生活立新風的傳統要求，更在現代化社會中緊密跟隨潮流，認真學習生產流程及工作管理。真正做到了在工作中學習，在學習中工作。

（編輯：灰太狼）