為切實加強公司制度體系的建設，夯實發展基礎，提升公司各項管理水平，實現公司管理制度化、規范化、流程化。永州鼎立用一周的時間持續開展2013年度人力資源管理制度、行政管理制度宣貫活動。

4月19日至24日，由總經辦主任楊沅霖和人力資源部經理李艷艷擔任培訓講師，公司生產、大后勤線員工每天在早會集中學習管理制度。制度建設是提升管理工作的重要組成部分，也是加強內控體系和執行力建設的根本保障。為達到 “完善的制度，流暢的渠道，可控的過程，可追溯的結果”，永州鼎立每位員工都圍繞這四點加強學習，同時在學習中檢查制度與實際執行存在的錯位問題，修正完善，達到制度合理、規范、流暢，實現企業管理由靠人管理向靠制度來管理的轉變，靠制度來提高執行力，靠制度來提升管理水平。

通過開展管理制度宣貫，推動了永州鼎立規范化管理工作邁上一個新的臺階，對各項規章制度的貫徹執行將起到積極的促進作用，為實現公司做大、做實、做強目標奠定堅實的基礎。來源：浙江九鼎投資集團有限公司

（編輯：灰太狼）