10月11日上午，中國文體用品協會釣具專業委員會（簡稱釣委會）會長年會在威海光威集團總部召開。此次會議由釣具專業委員會組織，威海光威集團有限公司承辦。出席會議的人員有威海光威集團董事長陳亮、杭州紅鍵公司總經理許洪健、寧波海伯公司總經理朱峰、上海三信公司總經理丁龍興、連云港富司達釣具公司總經理仲杰、揚州久揚漁具公司總經理俞廣寬、杭州法萊公司總經理陸忠法、岳陽名昶公司總經理唐繼恩、威海興泰公司總經理孟麗麗、北京碧海公司總經理王祥法、北京澳欽潤江展覽公司總經理李江、安徽福斯特漁具公司總經理馬俊、高碑店鑫瑞申公司總經理閆光遠、湖北釣魚王公司總經理高佳泉、寧波中源歐佳漁具公司副總經理朱國華以及特邀理事龍王恨公司董事長周文平。參加會議的還有釣委會秘書長易曉俐、副秘書長吳曉林、協會項目主管田寶全和光威集團常務副總鄧向陽、副總經理遲杰。湖北老鬼公司董事長易哲、無錫綠波公司董事長尤耀明請假。

會議由釣委會秘書長易曉俐主持。易秘書長在工作報告中，就釣委會第三屆理事會換屆改選工作和推薦第四屆釣委會會長候選人名單向與會代表作了詳細說明，并從培育創建中國名牌；推進行業標準化；加強行業自律、規范釣具市場；加強行業信息統計、促進國際合作與交流、為行業提供信息服務這四個方面總結了本屆領導班子完成工作情況。

光威集團董事長、釣委會會長陳亮就釣具行業未來發展作了前瞻性的發言。他針對我國釣具產品趨同化現象越來越明顯，產品品質差異逐漸變小，國內外經濟發展放緩的現狀，從國際國內兩個市場做出判斷，一是要高度重視海外市場的發展趨勢，聯合集團模式、品牌集中模式將成為釣具行業未來發展的主流模式。中國的釣具企業應當高度認識和重視這一發展趨勢，在開拓海外市場的同時，還應實施多元化的市場戰略，逐步實現由“中國制造”向“中國品牌”的靠攏。二是國內市場趨向“春秋紛爭”“三足鼎立”的發展勢態。他從5個方面提倡全行業要抵制短期銷售政策；要建立釣具市場信用體系；要從企業內部挖潛，建立精細化管理模式；要強強聯合，增強抗風險能力；要提高創新能力，重視知識產權保護；他呼吁中國釣具行業的企業家們要走聯合壯大的道路，強強聯合、做大做專，為中國釣具企業在國際高端市場擁有一席之地貢獻一份力量。

與會代表們在討論發言中提出了許多建設性的意見，尤其是如何活躍專業委員會工作，開展行業打假、加強知識產權保護，為企業創新發展創造良好環境提出了要求。易哲總經理在英國發來書面發言，呼吁企業在當前經濟形勢下要聯合發展，抱團取暖度寒冬，求大同存小異，積極進取努力創新，在企業發展的同時為社會為消費者創造健康快樂的產品和生活方式。

會議決定于今年12月7日在蘇州漁具展會上召開釣委會會員大會，完成新一屆領導班子選舉。

會后，大家參觀了光威集團新材料生產線。

感謝承辦單位光威集團對本次會議的大力支持。