所謂知己知彼百戰不殆，經營童裝店也是一樣，知道自己的優勢和缺點，適當的避免出現錯誤，關系到你的銷售情況，那么經營童裝店應當注意哪些呢？
    童裝肯定是有市場的，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服（春秋可通穿、夏、冬）也就是說童裝的量走的大，但有一個不可回避的事實——利潤低。我和其地方的同行交流了一下，全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是有市場的，流量大肯定是有錢賺的。
    1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而童裝本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去？璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。
    好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
    2、市場定位要準。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那么，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪里？然后對這個群“狂轟亂炸”。
    定位包括：做哪個年齡段；是做中高產品還是市場貨（在本地區高收入、普通工薪族、低收入者）；風格定位（30平方以下店尤其要注重）是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位后，就要嚴格按此標準進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你店里衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店里衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記�。侯櫩陀肋h是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經營理念和主張。
    3、童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關系到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至于如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有八九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。