都說童裝是服裝行業最后一塊蛋糕，所以，眾多身份進來了，其中不乏本土馳名的成人鞋服品牌，還有成人單品品牌轉營童裝品牌的，還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場，并且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場，都企圖從中分一杯羹。

童裝市場雖然也存在競爭，但相比而言卻顯得“這邊風景獨好”。國內童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。國內廠家占有的50%份額中，頂多只有30%擁有品牌，分別在一二三類城市市場扎堆；70%處于無品牌狀態，分布在廣闊的農村市場。而國外品牌占據的50%市場份額中，幾乎集中在一線中心城市市場。

在國內童裝市場，雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌，也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌，但迄今為止國內童裝市場還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，童裝品牌集中度尚不高。

這就為國內市場童裝品牌的洗牌提供了一個客觀的理由，同時也使國內童裝市場領袖品牌的誕生成為可能。

國內市場不能簡單地視為一個市場，因為其幅員遼闊，至少可以分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南等多個區塊，每個區塊因為經濟、文化的差異導致了消費習俗、消費水平、對時尚或者品牌的接受程度不一樣而呈現不同的特點和需求。并且，因為國內城鄉差異在相當長的時期內仍然存在，所以一二線城市童裝市場與三四線城市童裝市場的消費特點、城市童裝市場與鄉村童裝市場的消費特點存在很大差異。

這些地域差異、城鄉差異便客觀地為童裝品牌的進一步細分和定位、為童裝新品牌的進入提供了空間和機遇。

一方面，由于國外品牌童裝或者合資品牌童裝對國內市場的洗禮和教育，另一方面，由于國內眾多童裝品牌多年的市場預熱和市場培育，國內消費者的童裝品牌意識和時尚感覺已相對成熟。

隨著網絡產業和動漫卡通產業的發展，網絡營銷及動漫文化將成為童裝品牌經營中的新課題和新的制勝手段。

童裝消費在講究價格實惠的同時，品牌實體終端的服務感受和網絡購物的便捷成為童裝消費的新趨勢。一方面，體驗營銷讓兒童生活館應運而生并為成熟品牌所接受；另一方面，網絡營銷讓購物網站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經營新的渠道選擇。

國內市場和消費者的不斷成熟，對童裝的研發設計提出新的要求：簡潔和實用，童趣、舒適和環保等�；蛸I款或抄板的設計模式將被淘汰。

國內品牌市場的相對成熟及80后成熟的品牌選擇，從客觀上對童裝品牌的原創設計、市場細分和品牌定位準確、品牌形象和文化的個性、終端運營和表現、運營競爭力、團隊服務營銷水平等的綜合實力及寓教于穿的童裝品牌理念提出新的要求。