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公司簡介
  新愛嬰,中國早教的領導者
  上海美邦教育信息咨詢有限公司旗下品牌新愛嬰,中國蒙臺梭利早教事業開創者,中國最大的蒙臺梭利早教連鎖機構,連鎖三年榮獲中國連鎖經營協會“中國特許百強品牌”,歷經10年韜光養晦,成為中國早教新的領導品牌。
  新愛嬰創始于2003年3月7日,由著名的蒙臺梭利教育公司創立,是中國第一家蒙臺梭利早教中心。新愛嬰的源頭可以追溯到20世紀90年代,蒙臺梭利教育公司首席教育官王惠文老師即把蒙臺梭利教育引入到中國,當初中國還沒有早教業,只為全國幼兒園提供特色課程培訓;2000年后,早教開始在大城市萌芽,但只做親子游戲,沒有專業的課程;王惠文老師帶領教研團隊,開發了中國首個蒙臺梭利早教課程,把中國早教業帶入了專業化的時期。新愛嬰,也成為了中國早教進入專業化時期的標志品牌。
  作為中國“專業派”代表的新愛嬰,有幸隨著中國早教業的蓬勃發展而水漲船高,尤其早教業連續三年領跑中國特許連鎖行業,使新愛嬰遍布全國近100座城市,多達300逾所早教中心,并蟬聯“中國特許百強品牌”三連冠,被譽為“中國教育界的奇跡”.
  新愛嬰的成功,引發了中國的蒙臺梭利早教熱,據中國蒙臺梭利學會統計,全國城市逾90%的父母知道蒙臺梭利,全國超過60%的早教中心在學習或模仿蒙臺梭利課程,在全球眾多教育法中,蒙臺梭利教育在中國媒體的曝光率排名第一。
  “提升中國民族素質”是新愛嬰的發展宗旨,10年以來,新愛嬰也推動了全國計生、婦聯、師范院校、教育部門對早教領域的發展,建立了眾多的合作項目與培訓支持,也已成為與政府配合最密切的早教品牌。
  作為蒙臺梭利早教在中國的代表品牌,也作為中國早教專業的頂級品牌,新愛嬰一直把“學術”放在首位,新愛嬰不僅推動蒙臺梭利早教的創新與發展,而且還進行著前所未有的教學研究與探索,這些成就將不僅使新愛嬰保持行業的專業領先,更重要的是將促進中國早教業的整體發展。
  如果你喜歡“專業早教”、或者喜歡“蒙臺梭利”,那么,就選擇新愛嬰。
  蒙臺梭利教育簡介
  蒙臺梭利教育是全球最有影響的早教方法,創始于1907年的意大利,至今有百年歷史,風靡全球110多個國家和地區,被聯合國教科文組織列為世界文化遺產。創始人瑪利亞?蒙臺梭利(Maria Montessori)博士曾三度獲諾貝爾和平獎的提名,是現代幼教史上最偉大的教育家。
  蒙臺梭利教育被譽為全球領導者的搖籃,全球首富微軟的比爾?蓋茨、網絡英雄Google創始人布林與蓋奇、英國新婚的王子威廉,都是蒙臺梭利教育的受益者;美國國務卿希拉里?克林頓也為孩子選擇蒙臺梭利教育。蒙臺梭利教育100多年以來,培養了全球不計其數的商界名流、政界領袖和科技精英,同樣,她將給中國孩子帶來成功未來。
品牌定位
  新愛嬰,領導者的搖籃,對寶寶來說,是成功的未來;對父母來說,是一種榮耀。
  新愛嬰專業構筑了寶寶的未來,而蒙臺梭利教育在全球的輝煌歷史則給予了父母至高的榮耀。
  新愛嬰的父母們幾乎都社會各界的精英,他們為了獲得財富、地位、以及人生價值,付出了超越常人的努力,同樣,對于孩子的未來,他們寄予了更高的期望。
  亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)把人生的需求分成五個層次:生理需求、安全需求、社會需求、自尊需求、自我實現需求,新愛嬰的目標就是為了讓孩子擁有更高的人生境界,讓他們實現自我價值,享受人生的至尊真諦。
  孩子的誕生給了父母新的人生歷程與生活方式,父母們臉上寫滿了幸福,也寫滿了壓力,中國文化讓父母們更多地去籌謀孩子的未來,把孩子未來的成功當成自己人生的成功。
  市場上充斥的“興趣班”與“特長式”的早教,過早地為寶寶套上學習的枷鎖;而新愛嬰給孩子搭建的是人生基礎--給孩子全面素質與完善人格的教育。人生就像一座金字塔,要擁有宏偉的未來,先要擁有堅實的基礎。
  在新愛嬰,父母們體驗到了蒙臺梭利致力于人生品質的教育,讓孩子遵循其自然屬性得到超常的發展,讓孩子內心得到幸福與滿足。蒙臺梭利教育100多年以來讓全球眾多的孩子成為社會領導者,包括微軟的比爾·蓋茨、谷歌聯合創始人拉里佩奇和布林;許多名人都人孩子接受她的教育,包括美國國務卿希拉里·克林頓、英國的查爾斯王儲;許多偉人贊美蒙臺梭利教育,包括發明家愛迪生、貝爾,以及拉·甘地。
  蒙臺梭利教育在全球培養了不計其數的世界領導人、商界精英與專家,同樣,在新愛嬰,她也正在為孩子們譜寫卓越的人生,為父母們帶來至高的榮耀。
品牌文化
  新愛嬰吸引父母的不僅是別具一格的裝修風格、專業的教學體驗,而且更加打動內心的是品牌文化。品牌大師李光斗曾這樣評價新愛嬰:真正好的早教品牌看它有沒有文化積淀,而獨特的品牌文化給新愛嬰帶來了成功。
  一、愿景:享受全球最好的早教
  步入新愛嬰之前,父母們常以為早教就是去學興趣班,培養一種興趣愛好,是一門選修課,進入新愛嬰之后,卻發現早教是提升孩子全面素質與完善人格的教育,是一門重要的必修課。
  新愛嬰顛覆了粗淺的早教傳統,讓父母們在驚喜之中,發現早教不僅僅是一門教育,實際上更是一門科學。
  眾多早教中心只是延伸了傳統的幼兒培訓班與課外興趣班,有玩的、游泳的、瑜伽的、英語的、畫畫的、三字經的,五花八門,只是為了說服父母消費,讓孩子被動地適應課程,最終過早地成為孩子的枷鎖;許多課程只為消費而做,卻不是為了孩子本身,因此帶來了許多家長與社會對早教的質疑。
  在新愛嬰,父母們體驗到的卻是以孩子為中心的教育,新愛嬰秉承了蒙臺梭利教育的科學傳統,遵循孩子自然與社會屬性的發展,為他提供“適時適性”的教育。
  孩子生命有內在發展的需求,在不同月齡,他的生理與心理上都需要獲得適合他個性的教育,這是孩子作為“自然人”的教育;孩子逐步參與社會的活動,學習社會的道德規范與游戲規則,讓他掌握社會中的成功素質,這是孩子作為“社會人”的教育。
  掌握生命科學與社會科學,是蒙臺梭利教育賦予孩子成功未來的關鍵,蒙臺梭利著作《發現童年的秘密》被全球教育家、父母們奉為早教經典,因為她揭示了孩子生命成長的原理、早教的方法,以及顛覆傳統的觀念,她真正的幫了孩子,幫了父母,而且她“教育孩子帶來世界和平”的崇高理想,使她受到全球的尊崇。
  蒙臺梭利教育被聯合國教科文組織列為世界文化遺產,這在早教界絕無僅有。蒙臺梭利三次獲得諾貝爾和平獎提名,在教育界也史無前例。
  父母們來新愛嬰,不僅僅是因為新愛嬰是首家專業的早教品牌,而且是為了享受全球最好的早教,為了真正了解自己的孩子,獲得真正適合孩子的早教。
  “來新愛嬰不是看熱鬧,而是看門道”,這是父母們的感悟。
  二、生活第二空間
  美國佛羅里達大學的奧爾登堡(Oldenburg)教授在著作《非常美妙的場所》(The Great Good Place)書中贊美“第三場所”,人們非常需要在家或公司以外的第三個舒適的非正式場所里,忘掉一切煩惱,靜靜地休閑。如果這種權利被剝奪,人就會感到孤獨。
  對于育兒期的媽媽來說,新愛嬰就是最好的“第二場所”,除了在家以外,新愛嬰就是最舒適去的場所。在新愛嬰,媽媽們不僅是帶孩子來早教,而且休閑、娛樂、結識更多的媽媽,有了新愛嬰,對于媽媽和孩子來說,就是擁有了新的生活方式。
  與其它早教中心僅僅作為培訓班不同,新愛嬰從創始以來,一直倡導著“生活第二空間”的理念,在新愛嬰的活動區里,媽媽們可以坐在吧臺旁喝花茶,約好朋友一起聊天,或認識新朋友;可以和孩子一起摸爬滾打、玩各種器械;可以參加每天上午的奧爾夫音樂游戲活動;也可以與老師們探討蒙臺梭利教育;蛟S在其他早教中心只能每周去一次,而新愛嬰卻是隨時可來;如果僅僅是培訓,那只是上完課就走的毫無情趣的地方,而新愛嬰時光卻是一種享受。
  育兒期的媽媽是幸福的,也是辛苦的,不僅身體辛苦,而且精神辛苦:育兒經驗的缺乏帶來的困擾,生活方式的轉變帶來家庭溝通的隔閡,身心勞累卻沒有休閑溝通的地方。然而有了新愛嬰,媽媽可以帶著寶寶享受全球最好的早教,還可以在輕松舒適的環境里悠閑地度過一段好時光,找到了應該屬于自己的生活品質。
  看著孩子從家里狹隘的環境中釋放出來快樂,與媽媽們互相盡情述說屬于自己寶寶的故事,這種幸福讓人陶醉,也讓人珍藏心底。
  三、專業的早教之道
  當不少早教中心沉迷于商業包裝與炒作,像炮制“染色饅頭”一樣炮制早教,而新愛嬰始終堅持于早教的專業性,甚至讓早教成為一種文化享受。
  新愛嬰已成為“專業早教”的代名詞,為了讓每家中心保持優秀的品質,新愛嬰率先推廣標準化的教學系統,從教材、教具、課堂流程、操作動作、語言、以及配置的課堂音樂,都實施標準化,這是早教行業中絕無僅有的。對于教師的培訓,也非常嚴格,在考核環節,培訓師尤其斤斤計較,合格者才能獲得新愛嬰與中國蒙臺梭利學會聯合發證的蒙臺梭利教師資格證書,沒有獲證者是嚴格禁止上崗的。
  熱愛早教的父母,會把新愛嬰的教學當成一種享受,猶如品茶一樣,茶道就是一種高雅的文化享受,新愛嬰則是讓父母享受到早教之道:
  取工作毯:老師授課時,看不到說教,她先指導孩子從工作毯框里,雙手取出卷起的工作毯,放在地板上,慢慢攤開,然后伸出兩手的食指與中指,從中間向兩側把工作毯壓平展。
  取教具:雙手抓教具收集筐的兩端,從教具架上取下,擺放到工作毯旁,然后雙手把教具取出,放在工作毯上。
  操作教具:不同規格與種類的教具,需要不同的操作方式,包括使用二指、三指、手掌、雙手等,包括使用不同的動作;調動孩子的眼、耳、手一起學習;結合錯控操作,讓孩子從錯誤中掌握規律,獲得糾錯能力與反向求證能力。
  觀察:老師觀察孩子的操作,適時適度地給孩子提供啟發與協助,鼓勵孩子以自己的觀察探索能力去學習與發現。
  收教具與工作毯:操作結束,孩子把教具與工作毯規整地收拾好,“從哪里拿來的,放回哪里去”,讓每個孩子擁有良好的歸位能力與照顧環境的能力,讓他們擁有良好的秩序感。
  適時適性原則:每節課都是符合孩子月齡特征,符合孩子生理與心理的發展需求;每件教具都是符合孩子的特有尺寸;每個操作流程與動作,都是符合孩子的學習原理;尊重每個孩子學習的差異與步調。
  新愛嬰一個課室里通常安排6-8位孩子,由專職的蒙臺梭利老師任教,小班制學習,為了更好的控制課程品質,讓孩子學得更好,讓父母體驗更深。
  新愛嬰的每個課堂環節,都有其理論、文化、流程、方法,對于真正懂早教、追求早教品質、注重學習成效的父母來說,這是她們需求的早教與文化。
  四、品味尊貴的服務
  新愛嬰不僅在教學與服務上顛覆了傳統的早教,而且在環境上也給父母與孩子全新的體驗。
  在新愛嬰,看不到常見的刻板的培訓學校印象:來早了,需要等候,有報紙雜志看就算是不錯的服務;上完課了,就得趕緊走,教室還得留給下堂課的孩子--參加培訓,成了父母與孩子共同的負擔。多數父母把陪孩子培訓,當做“自己該受的罪”,而孩子也不喜歡刻板的環境,只是屈從于大人的意旨而被迫學習。
  新愛嬰,卻是孩子與父母共同的樂園,“我不在家,就在新愛嬰”,這成為父母們流傳的話語。
  新愛嬰非常注重感性的服務,為了讓孩子與父母感受到尊貴的享受,不僅僅是把功夫下在裝修上,當一些早教中心以裝修材料的高昂堆砌來炫耀,新愛嬰卻把功夫花在父母與孩子能夠體驗到的服務上,“要面子,更要里子”,絕不做“金玉其外,敗絮其中”的包裝術。
  孩子在新愛嬰的活動區里,表面上是在玩,實際上卻是在學習社會交往,因為這里是新愛嬰的“混齡社交環境”,在這里,有哥哥姐姐、弟弟妹妹、叔叔阿姨、爺爺奶奶,還有本地人外地人,中國人外國人,為孩子們重塑了一個虛擬的社會環境,以此彌補獨生子女以個人為中心的生活方式,讓他們更好的適應社會,尤其將來順利地適應幼兒園的群體生活。
  活動區還擺設了各種運動器材,專門為孩子提供大運動的環境,現在孩子家里堆砌著許多小玩具,而卻缺少大運動的場所,造成孩子體能不夠,魄力不強,遇事軟弱,過度依賴。新愛嬰的孩子可以摸爬滾打,一起來出汗,吃飯好了,睡眠也好了,探索能力強了,意志力與專注力也強了。
  每天上午10點開始,全國近百座城市的新愛嬰都在進行半小時的奧爾夫音樂游戲活動,在歡快的音樂中,孩子們通過體態律動、舞蹈、表演與說唱等各種形式來演繹音樂的感受,是一天中最High的時光。 新愛嬰的吧臺,更給媽媽們留下的特別的時光,可以約好朋友在新愛嬰喝茶聊天,可以與其他媽媽說說孩子那些事,也可以稍坐片刻翻一翻書,這里有免費的茶點,私人的空間。
  如果就早教課程給了孩子尊貴的人生品質,那么這里的環境給了父母與孩子高尚的生活方式,這種無拘無束的,優雅舒適的,開心滿懷的,正在他們想要的育兒期生活方式。
  五、育兒先育己:學習型的父母
  在其他早教中心,媽媽們通常只是送孩子去上課,孩子學了什么也一知半解,課后也不問津,早教流于一種形式,或是盲目跟風。
  新愛嬰卻擁有一群發燒友,這些媽媽們不僅熱愛新愛嬰的課程,而且還通過網絡論壇、以及早教沙龍,來學習交流早教,這是一種學習型的組織,也是一種社交型組織,這在早教界絕無僅有。
  在《東南快報》早教專版,在《母嬰世界》、《卡通王》雜志早教專欄,許多讀者都是王惠文老師的發燒友;在著名育兒網站丫丫網上,周漢民老師也經常成為早教論壇的?,為眾多媽媽們在線答疑;在蒙臺梭利學會的論壇上,許多媽媽發貼交流早教,來閱讀新愛嬰專業的早教知識。
  蒙臺梭利早教沙龍,已成為新愛嬰媽媽們的一個固定交流活動,每月都有聚會,媽媽們帶著筆和紙,會把交流的心得寫下來;每次沙龍活動的主題都是從媽媽提交的論題中選出來的,都是媽媽們最關心的一些育兒問題;每次媽媽們都要討論問題的原理、解決的方法,向現場知名專家請教,彼此交流分享。幾乎每次活動都不能按時結束,媽媽們總是希望把問題了解得更清楚。
  許多新愛嬰的媽媽因此也功力深厚,儼然成了早教專家,遇到新會員,會濤濤不絕、不厭其煩地去講早教,而新會員也倍受鼓舞,對孩子的早教更堅定了信心。
  記得一次蒙臺梭利大會上,許多媽媽與老師們手拉著手,圍成一個很大的圈,大家一起唱歌,情緒高處,忍不住齊刷刷地掉淚,幾乎沒有一種教育讓人如此感懷至深,蒙臺梭利教育是讓人因愛而感動,熱愛、仁愛、關愛,人在此中變得真純,感受到為了自己孩子,也是為了世界的未來,感受到作為父母的自豪與使命。此時此刻,或許是因為自己的境界感動了自己。
  在新愛嬰,媽媽們體驗到的,已經不僅僅是早教。
  六、各界精英為何首選新愛嬰
  在新愛嬰,三種理念深深打動著父母們:一是早教提升孩子的人生品質,二是新愛嬰是育兒期母嬰高尚生活方式,三是以孩子為師領悟人生。
  “早教贊美生命”,新愛嬰給孩子提供全球最好的早教,讓孩子擁有成功未來;“生活第二空間”,新愛嬰給了媽媽與孩子全新的生活方式,提升了生活品質;“領悟人生”,面對新生命的成長,對自己人生價值觀念進行新的參悟。
  新愛嬰的父母們,少部分是富二代,大部分是白手創業者、公司管理者,以及各界的精英人士,他們一直為了財富、地位與人生價值在努力拼搏,他們在造就自己,也在造就社會的進步;他們在承擔自己人生重責的同時,也承擔著家庭、社會的責任。
  在新愛嬰,許多家長擁有自己的企業、許多來自于世界500強企業與國內著名的公司經理人,也有許多高薪的專業人士、合伙人,甚至有來自曾是中國首富的家族。人以類聚,因為關注孩子的早教,大家聚到了新愛嬰;因為對新愛嬰的認同,大家又推動著新愛嬰品牌的傳播。新愛嬰類似于星巴克,幾乎不直接做商業廣告,但卻在一個高層次的圈子里口口相傳。
  一位聯合國環保組織官員曾對周漢民總裁說,新愛嬰的父母們是中國掌握經濟權與話語權的階層,他們又非常重視孩子的教育,又將培養出精英的一代,因此新愛嬰傳播積極的人生觀念,對社會貢獻非凡。多年以來,新愛嬰確實堅持不懈地傳播著自己的早教文化,這一切,都是為了提升孩子的人生品質,為社會創造未來。
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