——蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司胡林英董事長
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應《中國孕嬰童》之邀，分享金點子。其實感覺沒有金點子，如果點子有含金量那一定是交學費交的，在此與業內朋友分享管理的個人心得雜談。雜，就是魚龍混雜，一人之談，不適合之處還請各位不吝寶貴意見，以期共同進步。
要管理企業，先管理老板。要管理別人，先管理自己。要管理事，先管理人。要管理人，先管理人的心。要管理事，先管理好做事的時間。
要管理企業，先管理好老板自己這個人，管理好老板自己的心，再管理好老板自己做事的時間，然后管理好事，并達到管理好企業�？傊芾砗美习遄约旱男氖呛诵�，管理好了老板的心，老板這個人就比較好管理，做人的原則，做事的態度和能力都能從心而發，越來越棒。時間的控制，目標的達成，事情的出色完成，都可以是水到渠成的。
管理好老板的心，我個人理解是老板有明確和堅定的人生追求、核心價值觀、個人情緒管理能力。管理好心，因此不計較、不比較，做自己，走自己的路，活自己的牛命，而做任何決策開放而自信從容，淡定而準確，圓融而共贏，企業就在這些決策間管理好了。
不說了，再說，實在是說教顯擺味太重了，還是我自己先教點學費去做吧!做了再來分享雜談，每個人都懂的，不一一解釋說明及講道理了，重點是要做好管理，先從自己“做”字起，多說無益。
（編輯：七寶）