精神--人類生存的意義

10年企業靠人、50年企業靠制度、100年企業靠文化。讓企業文化起來、思想起來、精神起來，這是銀行股改上市建立公司治理結構不可或缺的任務。

人總是要有點精神的，一個企業也是如此。這種精神的東西，不是公司的規章制度，不是公司的營銷策略，也不是公司的發展戰略，但也都在這些物化的東西里有所反映，這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神，能夠把員工的思想統一，能夠指導員工的行為，能夠產生巨大的凝聚力。公司是一個有生命的組織，如果它沒有思想、文化、靈魂，它就會失去生命。

——沒有文化的企業是愚蠢的企業；

——企業家的性格決定企業的性格。

中國不缺少好企業，但缺少的就是具有責任感和使命感并且又有愛心的企業家。企業家如何使用他的財產，任何人都無可厚非，但一個具有責任感和使命感并且又是一個很有愛心的企業家，肯定會為他的人生加分。 企業家不是普通人，也不應把他們當作普通人看待，他們應具備不同于凡人的潛質：如“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”；“天將降大任與斯人也，必先勞其筋骨、餓其體膚、苦其心智、空乏其身”；“天下興亡，匹夫有責”。做小企業靠才，做大企業靠德。

愿景--人類因夢想而偉大

一個好的公司愿景，它必須具有前瞻性、想象力、振憾力、清晰度。

1.公司愿景必須是未來目標。人無遠慮，必有近憂。偉大的公司一定是長跑冠軍的公司、做長線的公司、經營未來的公司、做百年老店的公司。因此，設定公司愿景必須站得高、看得遠、想得深，具有前瞻性。

2.公司愿景必須簡單清晰。愿景要成為吸引人、感召人、鼓舞人的一個口號，就必須簡單、清晰、形象、生動。簡單：幾個字、一句話概括，容易記；清晰：不含糊、明確、突出要點，好記；形象：看得見、模得著、記得住，給人印象深刻；生動：語言精美，振奮人心，讓人相信，讓人感動。

企業如果知道自己擅長什么，哪些因素重要，如何去經營，然后專注一件事，一代接著一代，反反復復做這件事，不論是繁榮還是蕭條，順境還是逆境，不迷糊，不動搖，始終如一的朝著一個方向邁進，企業就可獲得成功。這就是簡單的魅力，這就是簡單的力量。

3.公司愿景必須激動人心。愿景是生命的旗幟、是心靈的亮色、是希望的呈現、是命運的召喚，它能使你熱血沸騰、熱淚盈眶、徹夜難眠；它能激勵人、打動人、振撼人、感召人；它能使你為它生為它死，以它憂而憂以它樂而樂。

一個大膽的、宏偉的、富有挑戰性的愿景與一個根本實現不了的愿景，一個容易實現但不具深遠意義的愿景與一個永難實現但很有意義的愿景，對于一個企業來說到底追求哪一個更好呢？宗教信仰為我們提供了一個很好啟示：科學證明上帝并不存在，但人們還堅信不疑的信抑下去，就是在科學十分發達國家，卻能吸引下至百姓上至總統，下至文盲上至科學家如此眾多的信徒的全身心投入，在他們身上產生為之終身奮斗的強勁動力。

——愿景不是“感覺很好的修辭”；

——愿景不是“任務”；

——愿景不是“策略計劃”；

——愿景不是“貼在墻上的口號”；

——愿景不是“預言”；

——愿景不是“事實的”；

——愿景不是“虛假的”；

——愿景不是“靜止的”。

一個企業如果沒有理想，沒有大志，就無法做大、做強和做久。股東、員工、客戶、供應商和社會，就是憑著公司愿景來認識公司的。來源：浙江九鼎投資集團有限公司

（編輯：灰太狼）