河南省科迪在養殖小區如何養牛的摸索中，經歷千辛萬苦。如今審視過往的探索與堅守，科迪乳業公司董事長王宇驊感慨頗深：傳統的農業產業化提出“公司＋基地＋農戶”模式，這種模式雖然曾經在很大程度上促進了我國農業產業化的發展，但在實踐中卻受到一些挑戰，尤其是在中國乳業領域。
　　王宇驊說，這種模式強調的是“風險共擔”，各個利益共同體之間仍然是簡單的市場買賣關系，對價格、誠信系數等沒有有效的保護，經營和管理隨意性較強，收購環節增加。市場一有風險，企業就壓級壓價，甚至拒收；市場一火爆，農戶就逐利而往，企業就四處“搶糧”。
　　科迪探索出的“工農一體化”模式，更多是在強調“利益共享”。無論淡旺季，奶農都不必為賣奶憂心。市場低迷時，有最低保護價，市場轉好時，價格又隨行就市。奶農與乳品加工企業之間關系更加緊密，雙方的利益訴求不再是“兩張皮”，而是趨向“零距離”。
　　科迪集團董事長張清海說：“科迪構建了一條比較適合河南乳業發展實際的產業利益鏈條�！�