* 特設免費「實地診斷」

*** 以「精益」為本推動流程改革 ***

2013年4月29日及5月6日 (星期一)

課程簡介

本課程以玩具業的實況為本，通過多元化學習模式，包括課堂講授、個案討論、游戲體驗及交流分享，除讓學員了解如何在生產流程上應用「精益」概念和應用技巧外，亦會以闡釋如何實際應用於玩具業當中。 

課程對象

玩具業的中高層管理人員、廠長、負責生產/流程管理及項目改善相關人員。 

課程內容

1. 「精益」基礎理念

-「精益」之發源

- 準時生產(JIT)及自働化(Jidoka)

-「精益」的五大原則

-「精益」的七大浪費  4. 單件流(One Piece Flow)及單元生產線(Cellular Line)

- 單件流及單元式生產線概念

- 單件製造實例

2. 價值流圖(Value Stream Mapping)

- 價值流圖的原理

- 價值流圖的實例  5. 快速換模(SMED)

- 快速換模的運作原理

- 快速換模的生產實例

3. 生產節拍(TAKT Time)與生產線平衡(Line Balancing)

- 生產節拍計算

- 生產線平衡計算  

- 問題分析工具

- 持續改善項目實例 

課程資料

日期： 2013年4月29日及5月6日 (星期一)

時間： 上午9時30分至下午5時 (每天6小時；共12小時)

地點： 香港生產力促進局 (香港九龍塘達之路78號生產力大樓一樓)

語言： 廣東話 (中文講義)

費用： 每位港幣2,600元 <香港玩具協會會員>

每位參加者可免費享用一個月「精益」網上學習方案

證書頒發: 每位完成課程的學員均可獲得香港生產力促進局出席證書。 

報名程序

請填妥報名表、連同相關課程需要的文件及費用，親身或以郵遞方式遞交。

郵寄地址：九龍達之路78號生產力大樓三樓 生產力促進局 智力資本發展部 Fanny Leung 收。

(請於信封面註明報讀課程名稱及編號。)

* 免費「實地診斷」

為協助有意開展「精益」項目之學員在企業中實踐，本局將提供半天「實地診斷」服務 (名額兩個)，費用全免。如有興趣參加者，請在報名表上填寫。本局將以抽籤形式進行。 

講師簡介

黎永昌先生 Mr Danny LAI

黎先生是香港生產力促進局資本發展部顧問，擁有超過十七年工作經驗，對提升生產力、改善業務流程、推行成本減省項目、廠房規劃及設備佈置具有豐富的實踐經驗。在本局中，主要負責協助製造業應用有效的改善工具提升生產績效。曾任於上市及大型跨國企業擔任營運管理、工業工程、項目管理等部門經理。持有香港理工大學製造工程學士學位，澳門公開大學工商管理碩士學位及美國項目管理協會PMI® 認可的項目管理專業PMP®資格。