——浙江木玩世家玩具有限公司總經理應鶯女士

    兩百萬可以開十家店，兩百萬拿到中央電視臺做廣告，幾秒鐘沒了。每個企業要看自己的階段。如果現金流充足，同時開店是可以攤低管理成本，店是可以盈利的，前提周老師也講了，你的玩具品種要足夠多。如果說只有二三十個品種，那你就不要開專賣店了。以我們木玩世家為例，我自己內銷品牌已經有500 個品項，加上我進口代理的品牌，我將近有1,000 個品種，我完全可以支撐一個專賣店。我現在唯一問題是現金流。迅速擴張可以提升品牌在消費者心里的形象與定位，并且提升得比較快。