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如何讓孕嬰童行業團隊更加專業?(第3頁)

http://www.sdyingfa.com 2013/3/28 閱讀數:108363


  “唯有思考才可以找到真正解決問題的方法!

  國美在線母嬰頻道上線,作為零售連鎖,您有何看法?做好自己。_對于孕嬰童行業目前的發展狀況,您最想說的話是?現在整個行業的會議、論壇很多。

  有時候一個論題,會打開我們的思路,但也會被大量的信息干擾,我覺得唯有相對安靜才可以思考,唯有思考才可以找到真正解決問題的方法。一個企業的核心競爭力是老板們提升,思考是老板自我學習行為的一種方法。每天面對很多方面,林林總總的事情匆忙趕路,需要不時停下來,安安靜靜地想一想。

  怎樣看待未來的孕嬰童零售市場?

  未來的孕嬰童零售市場會相對多元化。線上的大平臺延伸出來的嬰童渠道,以及專業的嬰童店都會存在。每一種形式都會有經營結果的好和不好,企業自身的經營和提升是本質,做好自己的形式很重要。親子家園現階段和我們所面臨的轉折點,需要我們和員工、團隊一起成長,我們不是一個現成的行業,沒有自己的人才,員工不可能自己成長。我們需要一起磨合。員工是不是金牌賣手,得到的回訪率真的高不高,這不是一個假手于別人就可以做到的。這個行業很稚嫩,不能以純粹數據導向來考核職業經理。數據只能說明一個方面,我們面臨新時代的轉型期,數據無法把消費者的感知告訴你。這個行業究竟以什么樣的模式和方式存在和發展,目標不重要,過程很快樂。

(編輯:愛動腦)

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